应急管理局会议制度

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1、应急管理局会议制度一、局党组会议。一般每月召开一次，必要时可以临时召集，党组会议由局党组书记主持。特殊情况下，党组书记可临时委托党组成员主持。会议要如实记录，形成纪要。二、局班子会议。一般每半个月召开一次，必要时可以临时召开，局班子会由局长主持。特殊情况下，局长可委托副局长主持。会议要如实记录，形成纪要。三、党支部会议。由党支部书记按照“三会一课”及其他规定、要求决定召开。会议要如实记录。四、干部职工会议。原则上每周召开一次，由局长或副局长主持，主要是总结工作，通报情况，安排下周工作任务。会议要如实记录，

2、必要时，根据局长或副局长意见形成纪要。五、安委会成员会议。原则上每季度召开1次例会，根据需要，也可以临时召开全体会议或部分成员单位会议。会议由安委会主任召集或者由主任委托的副主任召集，参加联席会议的人员，由会议召集人确定。会议要如实记录，形成纪要。六、联合会商会议。根据工作需要，由局长确定联合会商时间、内容和需要参加联合会商单位或人员名单，会议由局长或委托副局长主持。会议要如实记录，形成纪要。七、局长办公会议。一般每月召开一次，由局长或副局长主持。主要听取各相关股室（中心、大队）在推进日常工作、重点或重大

3、工作、中心工作中遇到的困难和问题，研究落实解决措施和办法。局长办公会一般以现场召开为主。会议要如实记录，形成纪要。八、安全生产约谈会议。一般每季度召开一次，特殊情况可以临时召开。会议由县安委办按照行业分类分别安排，相关监管股室负责筹备，局长或分管副局长主持。会议要如实记录，形成纪要。九、党风廉政建设约谈（谈心、提醒）会议。原则上每季度召开一次，由党组书记主持，邀请县纪委监委派驻县政府办纪检监察组人员参加。会议要如实记录，形成纪要。十、综合性会议及其他工作会议。根据县委、县人民政府及其上级业务主管部门要求，

4、由我局牵头筹备的各类综合性会议及其他工作会议，由局长或分管副局长召集相关人员制定会议筹备方案，督促责任人员按照方案要求抓好落实。会议工作要求：1.提倡少开会、开短会，开有准备的会，特别是涉及全局性的会议，会前要作好调研，并向与会人员通报会议专题，力求会议取得良好效果。2.各种会议要求有专门记录、专人记录、专人草拟纪要、专人收集图片或影像资料，年终整理归档。3.会务工作责任分工：安委会成员会议、安全生产约谈会议由综合协调股承担会议筹备、会议通知和会务指导工作，负责会议签到和会风督查，做好会议记录（纪要）；其

5、他会议由局办公室统筹协调相关股室（中心、大队）承担会议筹备、会议通知和会务工作，负责会议签到和会风督查，做好会议记录（纪要）。4.做好会前的各项准备工作。（1）草拟、发送会议通知；（2）准备会议材料；（4）统计参会人员名单；（5）衔接新闻单位，协助做好重要会议的新闻报道；（6）联系、布置会场；（7）签到、会风督查；（8）经费申报、会议相关活动、食宿、交通安排；（9）安全保卫工作；（10）重要会议要制定会议筹备方案，每个会议必须有会议议程、参会人员信息反馈表。5.搞好会场服务。会务工作人员应提前到会场，检查

6、座次、灯光、音响、茶水供应等各项工作准备情况，保证会议材料的及时发放，做好有关衔接工作。6.会议结束后，会务工作人员应根据会议要求，做好文件材料回收、归档和印发会议纪要等工作。会议终结后的归档材料做到“六个必有”：会议通知必有、会议签到表必有、会议图片必有、会议记录（纪要）必有、会议印发或形成的材料必有、归档目录清单必有。7.承办会议的工作人员要以高度的责任心，精心组织，周密安排，确保会议的如期举行和圆满结束。