合资企业程序公平、跨职能整合与新产品开发成功--新产品导入战略的调节作用

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1、ＩＨＩ■■分类号：F270单位代码：10183研究生学号：2012241017密级：公开吉林大学博士学位论文合资企业程序公平、跨职能整合与新产品开发成功—新产品导入战略的调节作用ProceduralJustice,Cross-functionalIntegrationandNewProductDevelopmentSuccessofJointVenture——ModeratorEffectofNewProductIntroductionStrategy作者姓名：刘畅专业：工商管理研究方向：技术

2、经济及管理指导教师：于旭教授培养单位：管理学院2018年6月—————————————————————合资企业程序公平、跨职能整合与新产品开发成功——新产品导入战略的调节作用—————————————————————ProceduralJustice,Cross-functionalIntegrationandNewProductDevelopmentSuccessofJointVenture——ModeratorEffectofNewProductIntroductionStrategy——————

3、——————作者姓名：刘畅专业名称：工商管理研究方向：技术经济与管理指导教师：于旭教授学位类别：管理学博士培养单位：管理学院论文答辩日期：2018年6月4日授予学位日期：2018年6月4日答辩委员会组成：姓名职称工作单位主席支大林教授东北师范大学经济学院委员金兆怀教授东北师范大学经济学院张少杰教授吉林大学管理学院李北伟教授吉林大学管理学院卢艳秋教授吉林大学管理学院摘要摘要落实创新驱动发展战略，建设创新型国家是当前中国经济建设领域的重大议题。加强创新能力，提升实体经济水平，迈进全球产业价值链中高端，不断

4、增强创新力和竞争力是当前中国建设现代化经济体系的重要组成部分。知识经济的大背景下，创新与新产品开发对于现代商业组织的作用日益显著。然而，新产品开发往往面临巨大的失败风险，企业往往借助合资或合作等战略联盟形式进行新产品开发，以期实现风险分担与优势互补。改革开放后，中外合资企业模式开始进入中国。四十年来，尽管取得了巨大的成就，然而中外合资企业在经营管理过程中依然存在一些困惑与挑战。从企业基础资源观理论的视角分析，组织之间的合资合作是企业获取可持续竞争优势的重要方式。然而，资源依赖理论认为合资企业间由于资源

5、禀赋及实力等因素的差异，可能导致在合资合作过程中占据关键性、稀缺性资源的一方在组织间的权利博弈与决策过程中拥有更大的话语权优势。典型问题如在合资企业内部管理的过程中，中方企业往往缺乏与其股权地位相匹配的话语权，占据关键性、稀缺性资源的外方合作者，往往凭借其所拥有的权利对合资企业及组织成员施加更多的影响。这种权利不平衡不利于合资企业经营的程序公平性，对跨职能整合活动、以及新产品开发成功带来不利影响。现有研究认为在合资合作等战略联盟形式成为组织获取竞争优势重要途径的同时，组织也面临着如何有效管理联盟以提高

6、组织绩效的挑战，特别是在跨文化组织的情境下，组织面临更为复杂的管理考验，公平理论为解决这一问题提供了新的理论视角与实践指导。基于创新管理实践问题和新产品开发战略决策的重要性，本研究在借鉴资源理论、组织公平理论、创新与新产品开发理论等现有研究的基础上，构建了合资企业程序公平、跨职能整合、新产品开发成功和新产品导入战略的理论模型。以此模型为基础，探讨合资企业新产品开发成功的前因、中介和调节因素，试图将组织公平理论引入合资企业新产品开发成功问题研究，从个人及组织层面揭示程序公平对合资企业新产品开发成功的影响

7、。具体而言，本研究探索性建立并验证了“程序公平—跨职能整合—新产品开发成功”的理论模型，同时，分析了新产品导入战略这一环境因素在跨职能整合与新产品开发成功，以及程序公平与新产品开发成功关系之间所起的调节作用。I吉林大学博士学位论文为了验证理论模型的合理性，本研究在汽车制造业中选出两家中外合资企业三款车型的新产品开发活动作为案例分析对象，通过对这两家企业进行案例分析，从企业的管理实践中提取关键行为，为本研究模型命题的合理性提供初步支持。此外，为了验证本研究问题的普适性，本研究以问卷调查的方式在长春、上海

8、、广州、武汉和北京等地区的中外汽车合资企业发放问卷，通过多层线性模型和结构方程的方法对提出的理论假设进行实证分析，利用收集到的150份问卷中的97份合资企业车型样本有效问卷进行实证分析，实证结果发现全部假设都得到了数据的支持，本研究主要形成了以下主要研究结论；(1)合资企业程序公平与企业跨职能整合之间存在正向相关性；合资企业程序公平与新产品开发成功之间存在正向相关性。(2)合资企业跨职能整合与新产品开发成功之间存在正向相关性。(3)跨职能整合在合资企业程