重大科研项目团队互动对团队合作质量的影响

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1、硕士学位论文重大科研项目团队互动对团队合作质量的影响作者姓名陈颖欣学科专业技术经济及管理指导教师马卫华研究员所在学院工商管理学院论文提交日期2018年4月20日theEffectofTeamInteractiononTeamworkQualityinMajorResearchTeamsADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ChenYingxinSupervisor：Prof.MaWeihuaSouthChinaUniversityofTechnologyGuan

2、gzhou,China分类号：G311学校代号：10561学号：20150124546华南理工大学硕士学位论文重大科研项目团队互动对合作质量的影响作者姓名：陈颖欣指导教师姓名、职称：马卫华研究员申请学位级别：管理学硕士学科专业名称：技术经济及管理研究方向：创新管理论文提交日期：2018年4月20日论文答辩日期：2018年5月22日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2018年月日答辩委员会成员：主席：樊霞委员：黄志强、马文聪摘要重大科研项目针对科学前沿的重大问题、社会生产中的重大技术难题等经济社会运行中亟待解决的重要问题，

3、需要项目团队通过多学科领域知识交叉整合，综合创新来完成项目任务。但在实践中，重大科研项目团队面临合作困境：一是，课题组之间、成员之间联系不紧密，团队合作只是多个课题组的简单加和，没有将合作贯穿整个项目过程；二是，科研成果与项目立项初衷不能完全匹配，具有重大影响的自主创新成果较少，对国家科技发展、社会持续发展起到的支撑作用相对有限。这一困境说明重大科研项目团队合作质量有待提升。团队互动是团队合作过程的重要活动，互动过程反映了团队内部真实的合作情况。另一方面，团队信任作为团队合作基础的重要要素，很大程度上影响课题组及成员的行为选择

4、，进而深刻影响团队的合作氛围。那么，在重大科研项目团队合作过程中，团队互动如何影响团队合作质量？团队信任在其中发挥何种作用？将是本文需要探索的问题。本文立足团队互动视角，从团队层面研究重大科研项目团队内部合作问题。基于系统的理论成果梳理，本文明晰了团队互动、团队信任、团队合作质量三个关键概念的内涵。基于互动理论，本文探讨了重大科研项目团队互动是否影响、如何影响团队合作质量，以及团队信任在团队互动与团队合作质量之间的可能发挥的中介作用，提出了理论模型与研究假设。随后，本文通过问卷调查收集了143份有效答卷，对回收数据进行有效统计

5、分析，验证了研究假设。结果表明：（1）重大科研项目团队互动对团队合作质量有显著正向影响；（2）重大科研项目团队互动对团队信任有显著正向影响；（3）重大科研项目团队信任对团队合作质量有显著正向影响；（4）团队信任在重大科研项目团队互动对团队合作质量部分维度的影响中发挥中介效应。最后，本文对研究结果进行了讨论，并针对科研工作者如何通过互动达成更优的团队合作质量，为今后重大科研项目团队的合作管理提出了可行建议。关键词：团队互动、团队信任、团队合作质量IAbstractMajorscientificresearchprojectsai

6、matmajorproblemsattheforefrontofscience,majortechnicalproblemsinsocialproduction,andotherimportantissuesthatneedtobeaddressedineconomicandsocialoperations.Theprojectteamneedstocross-integrateknowledgeacrossmultipledisciplinesandintegrateinnovationtocompleteprojectta

7、sks.However,inpractice,majorscientificresearchprojectteamsarefacingdifficultiesincooperation:first,thereisnotclosecontactbetweenmembersormultipletaskforces,andthesocallteamworkisonlyasimpleadditionofmultipletaskforceswithoutcooperationthroughouttheentireprojectproce

8、ss;second,theinovativeresultscannotmatchtheproject'sinitialobjectivescompletely,andtherearefewindependentinnovationachievementswithmajorim