1、电大专科《个人与团队经管》机考案例题库字母B案例：巴斯夫公司经营着世界最大地化工厂，91、案例中，巴斯夫公司采取了很多措施，、、、做满足了员工地（ C ）.（C）安全需求 92、巴斯夫公司对表现好地员工增加报酬，这属于绩效激励中地（ B ）.（B）第二级结果93、根据案例，巴斯夫公司地领导在面对公司内部冲突时最可能采取地方式是（ A ）.（A）协作94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，（A）预防或消除员工地不满95、从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视（ D ）.（D）其他都是案例：本田宗一郎被誉为20世纪最杰出地经管者.56、案例中，罗伯特头也不
2、回地走出了本田地办公室，（A）他觉得自己没有受到尊重57、罗伯特事件说明，领导者在和员工交谈时需要（ C ）.（C）认真倾听58、案例中罗伯特和本田之间地沟通障碍主要（D）接受者——本田59、善于倾听是沟通中地重要技巧，在倾听时应该注意地问题包括（D）.（D）其他都是60、罗伯特在和本田进行沟通时所使用地沟通方式是（C）.（C）口头语言沟通81.罗伯特在和本田进行沟通时所使用地沟通方式是（(C)口头语言沟通）.82.罗伯特和本田地沟通方式包含多种方法，案例中体现地方法是（(C)一对一）.83.罗伯特事件说明，领导者在和员工交谈时不应该（(D)居高临下）.84.本田宗一郎
3、在与员工进行沟通时，可以采用一些沟通技巧，这些技巧不包括（(A)不轻易表露自己地想法）.资料个人收集整理，勿做商业用途85.罗伯特事件说明，在聆听时要注意很多事项，做法不正确地是（(D)一边工作，一边聆听）.案例：北京盛达科技发展有限公司始建于1994年，公司创办之初非常艰难.76、从案例中可以看出，王经理地团队属于团队发展阶段中地（ B ）.（B）波动阶段77、王经理地各个部门各行其是，团队之间联系很不密切.（D）团队成员地道德水平下降78、除了进行物质激励外，王经理还可以通过（D）来进行激励.（D）其他都可以79、人们在预期他们地行动将会有助于达到某个目标地情况下，（
5、地不足，会从周围人和主管那里获得反馈.(D)员工自己地感觉字母C案例：创建于1939年、总部设在加州地惠普公司，96、从案例中可以看出，惠普取得巨大成功地最重要原因在于（ C ）.（C）对员工地重视和信任97、惠普地创建人比尔·休利特说：、、句话说明，休利特倾向于激励理论中地（ B ）.B）Y理论98、在惠普地食堂，不到3美元、根据双因素理论，、地（ A ）.（A）保健因素99、案例中，惠普公司地团队属于团队发展地（ D ）.（D）成熟阶段100、根据惠普公司地团队所处地发展阶段，团队领导地精力应主要放在（C）上.字母D案例：迪斯尼•包威斯公司，是一家拥有12000余员工
