《经济学》试题库

《经济学》试题库

ID:37052477

大小:172.34 KB

页数:28页

时间:2019-05-15

《经济学》试题库_第1页
《经济学》试题库_第2页
《经济学》试题库_第3页
《经济学》试题库_第4页
《经济学》试题库_第5页
资源描述:

《《经济学》试题库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人整理精品文档,仅供个人学习使用《经济学》试题库一、填空题.在供应不变的情况下,需求减少,均衡数量会减少。.价格弹性系数大于的商品,降低价格,其总收入会增加。.管理的四个基本职能是:计划,组织,领导,控制。.资金等值计算的三要素是:资金额,时点,利率。.当边际产量小于平均产量时,平均产量呈下降趋势。.机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。.循环是指,,,。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。.利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。.某投资项目折现率为%时,净现值为,折现率为%时,净现值为,该项目的内部

2、收益率为。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。.管理者应具备的管理技能包括:技术技能,人际技能,概念技能。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。.某银行公布的年利率为,按季计息,则按复利计息比按单利计息的年实际利率大,其差额为()。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄。.某产品销售单价为元,生产能力为万件年。单位可变费用为元,总固定费用为万元,则该厂生产此产品的经营安全率为。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简。.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。.在技术经济分析中,经营成本总成本

3、费用-折旧-摊销-维简-利息支出。.某项目方案的内部收益率方程有多个解,判断每一个解是否是该方案的内部收益率时,需采用内部收益率的经济含义加以检验。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱。.某银行公布年利率为,则按季计息和按月计息的实际利率分别为()和()。.某投资项目的盈亏平衡分析中,生产能力利用率为,其风险较小。.某投资项目折现率为时,净现值为,折现率为时,净现值为,该项目的内部收益率为。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷。.<的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。.价格弹性系数大于的商品,提高价格,其总收入会下降。.当边际产量大于平均产量时,平均产量呈上升趋势。.

4、在需求不变的情况下,供给增加,均衡价格会下降。.设备的寿命有物理寿命,折旧寿命、技术寿命和经济寿命。.对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。.风险是由不确定性引起的。.等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素的各种组合方式都不会使总成本发生变化。.在一定时期和一定生产规模限度内,不随产量变动而变动的费用是固定成本。.经济订购批量是指使订购费用和保管费用总和最小所对应的批量。.资金等值的三个因素包括:资金额大小,资金发生的时间和衡量标准(利率)的大小。28/28个人整理精品文档,仅供个人学习使用.某公司存货的需求量为件年,订货成本为

5、元次,保存成本为元年,则存货的年最优订货次数为次。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗。.某银行公布的名义年利率为%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的实际利率差额为。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑。.在利率%的情况下,年后的元与现在的元等值(取整)。.在法律上意义上,有两种人,即自然人和法人。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿。.矩阵从内部环境和外部环境两个角度综合分析环境。二、选择题.规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度规模扩大的幅度。.大于.小于.等于.可能大于也可能小投资项.经营成本.总成本费用折旧及摊销利息支出.总成本费用管理费用.

6、总成本费用销售费用.总成本费用财务费用.利润总额.销售收入经营成本.销售收入总成本费用销售税金及附加.销售收入总成本费用.销售收入-经营成本-折旧-摊销.某银行公布的年利率为,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的差为。.........某投资项目折现率为时,净现值为,折现率为时,净现值为,则该项目的内部收益率是。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現。.....、为两投资方案(投资大于),其内部收益率分别为、。Δ,基准收益率为,则有渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸。.可行,不可行.可行,不可行.、均可行,优于.、均可行,优于28/28个人整理精品文档,仅供个人学习使用

7、.把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是.等值.单利.贴现.复利.不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是。.投资回收期.净现值.净年值  .内部收益率.某投资项目<,说明。.该项目亏损了.该项目超过了预期的收益率.该项目恰好达到了预期的收益率 .该项目未达到预期的收益率.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员;其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄烛。.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能.首先是技术技能,其次是概念技能,

8、最后是人际

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。