《项目三物流类型》PPT课件

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1、项目三物流类型3.1物流分类为了便于研究，将物流从系统的作用、物流活动的空间范围和物流活动的性质等不同的角度进行分类。社会物流存在于流通领域,常伴随商流发生,又称大物流.对国民经济影响大,是物流业关注的重点行业物流同行企业在市场竞争方面是对手，但是物流有共性，存在共同利益，利于物流协同化企业物流企业是经济网络的节点、独立的经济实体，也是物流网络的节点、物流合理化的基点一、按照系统的性质分类按照物流系统的空间范围分类地区物流：按行政区域划分（上海、山东等），按经济圈划分（苏锡常经济区等），按地理位置划分（长江三角洲地区等）。国内物流国际物流供应商制造商

2、分销商零售商消费者采购物流生产物流社会物流回收物流按照作用的分类四、其他分类形式1、按照物流系统功能结构分类2、按照物流系统的客体分类（粮食物流、钢铁物流、烟草物流、木材物流、医药物流……）3、按照物流模式分类：自营物流外包物流自营+外包物流引导案例:福特de梦想亨利·福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园

3、，以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全

4、做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。案例解读引导案例申通快递：打造第三方物流的大梦想3.2第三方物流一、第三方物流的概念国标：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。据统计：使用第三方考虑使用第三方欧洲76%24%美国58%33%第三方物流名词解释第一方物流供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。第二方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。第三方物流由物流的供应方和需求方之外的第

5、三方所进行的物流。如何看待中国第三方物流的现状与未来前景很好管理服务尚未到位市场观念有待改进中国64％的企业在思考：要不要把物流外包出去30％左右的企业正在寻找第三方物流已经外包给第三方物流公司做的企业50％属于零售型企业我国企业目前选择第三方物流的主要标准标准生产企业商业企业综合物流满足能力13%13%作业质量40%25%没有考虑47%62%合计100%100%二、第三方物流的提供者以提供运输服务为基础的物流公司以仓储和配送业务为基础的物流公司以货代为基础的物流公司以托运人和管理为基础的物流公司以财务或信息管理为基础的物流公司三、三方物流的作用和意

6、义自学教材38页分析案例：44页全球前十强第三方物流企业物流模式公司名称经营模式UPS90%美国，陆运为主，200多个国家，600万收件人/天，全球最大。Fedex76%美国，空运为主，全球3.8万邮局收件箱，在大量兼并同行。德国邮政71%欧洲，邮政占总收入49%，83家分拣中心。Maersk250艘船，全球最大航运公司，丹麦GDP37%，第二大连锁超市。日通93%业务在日本市场，汽车运输为主，现代化规模化仓储服务。Ryder82%北美，设备租赁，机动车维修，与丰田合资TPL，互联网外贸。全球前十强第三方物流企业物流模式TNT85%欧洲，邮递占42%

7、营业额，占76%利润，网上汽车商店/配送。Exped-itors56%远东，63%空运，物流信息服务，擅长拼货。(美国注册)Panal-pina52.7%欧非，全球第一家门到门，有时限担保和无重量限制空运。Exel39%英国，全球最大废品处理物流，为摩托罗拉和福特全球配送，被兼并。全球前十强第三方物流企业物流模式第一，专业化。比如UPS主要是陆运，Fedex主要是空运，德国邮政主要是邮政运输，Maersk主要是海运。第二，都有自己的核心竞争力。比如像Exel做废品处理，有自己独特的一套。成功在于走专业化的道路，这是值得我们借鉴的地方。四、目前，三方物

8、流在国外发展的趋势1、物流服务的综合化趋势2、重视发展长期伙伴关系3、对客户供应链的管理和不断优化成为三方物