D公司库存管理方案的改善设计

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1、（工商管理硕士）D公司库存管理方案的改善设计DESIGNOFIMPROVEINVENTORYMANAGEMENTINDCOMPANY周海青2018年3月国内图书分类号：F253.4学校代码：10213国际图书分类号：005密级：公开工商管理硕士学位论文D公司库存管理方案的改善设计硕士研究生：周海青导师：姜元子副教授申请学位：工商管理硕士所在单位：格兰农业设备（大庆）有限公司答辩日期：2018年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F253.4U.D.C.:005ADissertationfortheDegreeofMBADESIGNOFIMPROV

2、EINVENTORYMANAGEMENTINDCOMPANYCandidate：ZhouHaiqingSupervisor：AssociateProf.JiangYuanziAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：KvernelandGroupDaqingArgicultureEquipmentLtd.DateofDefense：March,2018Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要40年改革开放之路，引领了我国经济的迅猛

3、发展，我国以制造业大国之名响誉世界，我国也是人口大国，人工成本很低。制造业很少能依靠先进的供应链管理、产品研发创新、品牌价值获取利润，大部分企业以人工成本为获利的依托。由于客户需求的型态的变化，科技的发达，对产品的需求种类多、个性化、数量少、交货周期缩短。在整个供应链和管理中，生产厂商即制造企业为了以最丰富的产品为客户提供更多的选择、以更快的速度供应客户，故常积压库存以确保满足客户需求。如此便采购了过多的原材料，制造了过多的产成品。因此需要在加强供应的基础上引入先进的库存管理理念。本文的研究目的是如何提高新建跨国公司D公司的库存管理水平，为客户提供更多选择以及更满意的专业服

4、务。降低公司风险，提高利润空间，使企业在激烈的竞争中保持较高的竞争力。本文先对D公司目前的发展的进行扼要概述，通过对D公司目前采购及库存发展现状进行分析，通过搜集整理数据，对现场管理研究，总结归纳分析。力求找出影响D公司库存管控的根本成因，最后针对成因提出适合企业自身实际情况的改善设计方案。并从组织保障、业务流程保障、ERP优化保障以及企业文化保障等方面提出了相应的措施。关键词：库存管理；供应链；ABC分类法；库存结构-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractWithfortyyearsofreformandopeningupwiththerapiddevel

5、opmentofeconomy,thecontemporaryChinaisalsoknownasthemanufacturingindustry,buttheresearchandinnovationcapacityofChina'smanufacturingindustryisnotenough,rarelymaketoprofitsrelyonbrandsorsupplychainmanagementofproducts,mostenterpriseprofitscomefromlowlaborcostsforChinaalsoapopulouscountry.How

6、ever,duetothechangeofcustomerdemand,thedevelopmentofscienceandtechnology,theproductneedsmorevariety,personalized,shortendeliverycycle.Inthemanagementofentiresupplychain,manufacturersenlargecustomerdemandinordertoquicklysupplycustomers,shortentheproductioncycle.Thismakescompanypurchasetoomu

7、chparts,manufacturetoomuchgoods.ThepurposeofthispaperisfigureouthowtoimproveinventorymanagementofDcompanytomeetdemandofmarketandcustomers,reducerisk,improveprofits,sothatenterprisesinthefiercecompetitiontomaintainhighcompetitiveness.Thispaperfirstbrieflythegen