基于战略地图的平衡计分卡绩效管理体系应用研究--以C智能仪表企业为例

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1、Ｘ＇ＩＡＮＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬＳＴＵＤＩＥＳＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕士学位论文基于战略地图的平衡计分卡绩效管理体系应用研究—以Ｇ智能仪表企业为例姓名：陈倩琳学号：２０１５２０５８３指导教师：孙婧雯学科专业：会计硕士学位类型：专业学位２０１８年６月本论文由作者株＾同学在其导师＾Ｉ副教授指导下撰写而成。经论文答辩委员会评审、答辩，该论文达到表汁专业硕士学位论文水平。导师：＼答辩主席：Ｎ日期：２〇１、／ｙ．浐独创性声明秉承学校严谨的学风与优良的科学道德，我声明所呈交的论文是我本人在导师指导下

2、进行的研宄工作所取得的成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，不包含本人或他人已申请学位或其他用途使用过的成果。他人对本研宄所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。申请学位论文与资料若有不实之处一，本人承担切相关责任。作者签名：日期：知识产权声明ｇ本人完全了解西安外国语大学有关知识产权的规定，卩：研究生在校攻读硕士学位期间论文工作的知识产权单位属西安外国语大学。本人保证毕业离校后５年以内（自办理离校手续之日起），发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然为西安外国语大学。

3、学校有权保留送交论文的复印件和磁盘文件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。作者签名：＿＿１＾日期：＞论文题目－：基于战略地图的平衡计分卡绩效管理体系应用研宄以Ｃ智能仪表企业为例学麟别：会计硕士摘要我国中小型高新技术企业面临着行业升级、生命周期缩短以及消费者群体需求变化迅速等考验，为了能够在快速变化的环境中持续成长，改变粗放式的内部管理模式，一中小高新技术企业需要有个科学合理的绩效管理体系，以提高企业的核心竞争力。本文聚焦中小型高新技术企业，阐述基于战略地图的平衡计分卡

4、绩效管理体系的构建过程，并应用于Ｃ智能仪表企业。本文首先回顾平衡计分卡与绩效管理有关领域研宄文献及理论，以Ｃ企业为研宄对象，详细分析Ｃ企业的基本情况及其原有的绩效考核管理方法，并通过调研发现Ｃ企业绩效管理存在企业没有构建与战略关联的绩效管理体系等问题；其次，通过分析Ｃ企业的内外部环境制定战略，并通过绘制企业的战略地图对Ｃ企业的目标逐步分析，梳理各环节之间的逻辑顺序，；再次将战略目标转化为指标体系，使得评价指标与企业的发展战略相互契合，从公司、部门、员工三个层面构建平衡计分卡绩效管理体系。最后，通过阐述Ｃ企业实施战略的流程，对于将平衡计分卡融入Ｃ企业的管

5、理流程以及保障措施做了分析与具体建议。关键词：平衡计分卡；战略地图；绩效管理；中小型高新企业论文类型：基础应用研宄ＩＴＩＴＬＥ：ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＢａｌａｎｃｅｄＳｃｏｒｅｃａｒｄＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍＢａｓｅｄｏｎＳｔｒａｔｅ－ＡａｓｅｄｏｆｇｙＭａｐＣＳｔｕＣＣｏｍａｎｙｐｙＴＹＰＥＯＦＤＥＧＲＥＥ：ＭａｓｔｅｒｏｆＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇＡＢＳＴＲＡＣＴ＇Ｃｈ－－ｉｎａｓｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍｓｉｚｅｄｈ

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