基于平衡计分卡的企业并购绩效评价——以吉利并购沃尔沃为例

《基于平衡计分卡的企业并购绩效评价——以吉利并购沃尔沃为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、lf!IIJ1t~~:!ti:1}*~~~-.fS-:itJt~~:.37_125300_31045632016300088_LW-~t~1f~;fitJ!:E~nr~x'·aT••*~~~2~#M••w~--~W~tJ#~~~~~fl1.flj~~~fP:*t!Jf.f~~.itf1:~Yi1l:~4'~1W±....,*A-F"sJJr1f¥x81~11'7i:t::tif::ftT-;.:t£f@~rnr~-B=r:itt1rilJT'fLIfr=&I+x:11!J-s~fflnJJx>~o0~FiJT~u,p;J;7X9='

2、*fti!J1JIJI?Jt5ft±*o¥J!:iM81±ill.7J51-.i:'t:X9J/f'81%Jt11E).ct2~*~•~ct~~~~*·ili~~*~~~ili*M~*~~x~~wm~~~~~~~w~mct~M~,~ft-~I~~~~~*~~~~~ffw~~~aa~~$~7S)j1iffJ(J~i_R.Sfj3f;f.f._;rFJi}Jt~o:<$:J.JEif:':fi'lJ~wjfZJJ!;Jfr~f::.!f:~t:£i~ffl/.'f~~{~!-i!~yc'CLtft1B~f>&rAf-~%P!Jfui:

3、tnFt.~~~)•1_~mhJ:t'8~-51~::~~r~R-r=1~H%r~fj_i'8x.1~T.~~;i::r~J111z,w*:g:IHlci11J.t_J)*::;::~117-~e~;:c.~J.:+*X~~~[79F:lrr1~~~~oxt~:¥:f_.Lit':~y-~.fci~~{I!it7.:{&ft1'5B,{i§'i'#_Jto~中图分类号：密级：公开学科分类号：论文编号：37_125300_31045632016300088_LW硕士学位论文（专业学位）基于平衡计分卡的企业并购绩效评价——以吉利并购沃尔沃为

4、例作者姓名：张婧怡学科专业：会计硕士指导教师：朱德胜（教授）合作导师：安中涛（博士）培养学院：会计学院二○一六年四月十日AEvaluationontheCorporationMergerandAcquisitionPerformanceBasedontheBalancedScoreCard--TakingGeely'sAcquisitionofVolvoasAnExampleADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhangJingyiSupervisor：Prof.Zhu

5、DeshengSchoolofAccountancyShandongUniversityofFinanceandEconomics中图分类号：密级：公开学科分类号：论文编号：37_125300_31045632016300088_LW硕士学位论文基于平衡计分卡的企业并购绩效评价——以吉利收购沃尔沃为例作者姓名：张婧怡申请学位级别：会计硕士指导教师姓名：朱德胜职称：教授学科专业：会计硕士研究方向：公司理财学习时间：自2014年9月1日起至2016年6月30日止学位授予单位：山东财经大学学位授予日期：2016年6月摘要摘要在当今这个经济不断

6、发展的时代，作为市场经济的主体，企业，当然也面对着更加激烈的竞争，只有提高自身能力和优势，才会拥有更多的竞争力，在市场中更好的存活。企业发展自身的手段之一就是进行并购。随着并购的日益增多，社会各界也日渐重视如何对并购后新企业的并购预期目标完成程度进行判断和评价，如何判断并购为企业带来的利润情况，如何比较企业并购的结果与并购前的预期。鉴于这种情况，许多学者开始研究如何能对企业的并购做一个全方位的绩效评价。本文在传统的并购绩效评价方法的基础上，将它们与平衡计分卡方法作了一番比较和评判，最终决定以平衡计分卡来研究并购绩效。为此，本文以平衡计分

7、卡为基础，构建了一套用于评价企业绩效的全面的指标体系，对吉利并购沃尔沃的案例进行了全面完整的绩效评价分析，本文认为这是一种较完善的企业并购绩效评价方法。与传统绩效评价方法相比，平衡计分卡不单单追逐财务方面的评价，还关注了企业的长远发展，其评价的角度涵盖了与企业获利、发展相关的诸多方面。在财务、客户、内部流程、学习成长等方面都对企业并购绩效进行充分评价，以便从整体全面的角度来认识企业并购后的绩效情况。本文分为5章，第1章是绪论，主要介绍本文的研究背景与意义、研究思路与方法、创新与不足以及阐述目前国内外并购绩效的研究状况，对基于平衡计分卡视

8、角的并购绩效研究做出综述。第2章主要介绍评价企业并购绩效的方法，包括传统方法和平衡计分卡的方法。第3章是构建平衡计分卡方法评价并购绩效的指标体系。第4章是对吉利并购沃尔沃的案例运用平衡计分卡指标体系进行绩效