2011xx公司培训需求调查问卷

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1、2011年XX公司培训需求调查问卷人力资源部2011-5--17批准：审核：编制：2011年XX公司培训需求调查问卷一、调查目的：1.了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知，以更好地开展公司培训工作，从而提供实效性地培训解决方案；2.系统了解公司各部门，各岗位的培训需求，科学地，有针对性地制定培训计划；3.结合员工真实的培训需求组织培训活动，开设员工所需要的培训课程，以激发员工的学习积极性，从而提升培训工作的效益。二、调查范围：华奥公司全体员工三、说明：1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2011年的培训更符合您的实际

2、工作需要，特做此调查，感谢您的配合！！注：公司人力资源部计划在2011年6月底为公司员工制定、安排全年的培训。请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于6月20日前反馈至人力资源部，你有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。谢谢合作！2.此调查问卷分为四部分（请您将所选择的答案填入（）□内。）第一部分：培训现状调查，共有20题；第二部分：培训需求问卷，共有40题；第三部分：培训主题课程选择菜单，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过8项；第四部分：您的意见和建议，欢迎参加调查的人员多提宝贵意

3、见！四、要求：对自己负责，对部门负责，认真思考，如实填写。2011年XX公司培训需求调查问卷职位：第一部分：培训现状调查请将您认为正确的答案填在后面的括号内，若选择“其他”项的请注明您自己的答案1.对于培训的重要性，您的态度是（）A非常重要B重要C一般D不重要E没必要2.您认为培训与工作绩效的关联程度如何（）A很有帮助B有帮助C一般D没有帮助E浪费时间3.您乐于接受的学习方式是（）A参加公司举办的培训B阅读书籍C网上学习D工作中学习（OJT）E辅导F其他4.您比较喜欢的培训形式是()A外聘讲师B公开课C内部培训D拓展培训E高校研修F参观考察G其他5.您最

4、喜欢的教学方法是（）A课堂讲授B讨论交流C案例教学D情景模拟E在职指导F其他6.您最喜欢的讲师风格是：（）A理论型B实战型C激情型D幽默风趣型E其他7.您希望公司组织的培训时间安排在（）A周六—周日B周五—周六C随机进行，尽可能少地占用员工休息时间D周一—周五的晚上E其他8.您希望公司所组织的每一次培训课程，多长时间比较合适？（）A1小时B2小时C3小时D4小时E5小时F5小时以上9.您对您一个月参加培训的频率能接受几次？（）A4次/月B3次/月C2次/月D1次/月E1次/2月F其他10.您认为培训的测评方式应当采取（）A书面考试B口头考试C撰写心得体会

5、D课下讨论、分享E其他11.您希望公司组织的培训，对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励？（）A礼品奖励（≤50元）B书籍奖励（≤50元）C口头表扬D其他12.您认为对培训效果影响最大是什么（可多选）（）A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排D培训方式与手段E培训讲师的水平F培训时间的长短13.您认为过去一年内举办的的培训课程哪些地方有待改进（可多选）（）A培训内容理论程度应深化B培训内容实用程度应加强C提高讲师讲授水平D培训形式应多样化E培训次数太少，可适当增加F培训质量有待提高14.您认为公司所组织的培训难以吸引您的原因是（可多选）（）A与

6、工作时间经常冲突，无法协调B培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的互动与沟通C无法满足自己实际的培训需求D经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行15.您认为公司目前面临的问题主要有（可多选）（）A市场竞争能力下降B利润下降C经理人缺乏管理意识和方法D管理缺乏规范化E越来越多的客户抱怨F部门内部冲突G员工团队意识薄弱、缺乏责任感、团队凝聚力不足H员工培育与激励不够I员工低效率16.根据目前岗位，您认为最需要提高的能力是（可多选）（）A决策能力B思维能力C领导能力D团队合作能力F协调能力G沟通能力H表达能力I创新能力J应变能力K专业能力17

7、.您最希望参加以下那一项那培训内容（）A人际关系与沟通技巧B如何做一个好的管理者，即管理培训C专业技能培训D如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理E其他18.您认为公司应加强那一层面的培训？（可多选）（）A中高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D专业人员E业务操作人员F新招聘人员19.未来3、5年内，您最想成为（）A某一领域内的专家B管理者C领导者D其他20.如果公司将采用您推荐的三门培训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A、B、C、第二部分：培训需求调查请您认为正确的答案填在后面的回执卡内。1.您是否因与工作相关领域的专业知识掌握不够而使工作成

8、效受影响？（）A是B不确定C否2.您是否因工作的熟练程度和工作技巧的原因而使工作