商业银行互联网金融事业部制改革研究--以J银行为例

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1、目录第1章绪论...............................................................................................................11.1研究背景及研究意义.........................................................................................11.1.1研究背景..........................

2、........................................................................11.1.2研究意义..................................................................................................11.2事业部制研究综述................................................................

3、.............................21.2.1国外研究状况..........................................................................................21.2.2国内研究状况..........................................................................................21.3研究思路与研究框架..........

4、...............................................................................31.3.1研究思路..................................................................................................31.3.2研究框架...........................................................

5、.......................................31.4研究方法.............................................................................................................41.4.1文献研究法.........................................................................................

6、......41.4.2SWOT分析法............................................................................................41.4.3案例分析法...............................................................................................4第2章事业部制理论.............................

7、......................................................................52.1企业组织结构形式简述.....................................................................................52.2事业部制组织结构的理论简述......................................................................

8、...62.2.1事业部制组织结构的概念.......................................................................62.2.2事业部制组织结构的来源......................................................................62.2.3事业部制组织结构的类型.............

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