R车企仓储管理改进方案

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1、学校代码10459学号或申请号201622014010215密级公开专业硕士学位论文R车企仓储管理改进方案作者姓名：张宏伟导师姓名：杨剑锋专业学位名称：工商管理培养院系：商学院完成时间：2018年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterRVehicleEnterpriseWarehouseManagementImprovementProgrammeByHongweiZhangSupervisor:JianfengYangMasterofBu

2、sinessAdministrationBussinessSchoolNov2018原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：日期：２０１８年１１月１９日学位论文使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学根据郑州

3、大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阋；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以釆用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时一署名单位仍然为郑，第州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：＞日期：２０１８年１１月１９日摘要随着中国经济全球化进程不断加快，各行业竞争日趋激烈，车企管理显得尤为重

4、要，而作为制造业，仓储管理更能体现车企管理的水平。目前国内外学者关于仓储管理的研究多数是从仓储管理优化、仓库布局优化、组织流程优化、仓库系统优化、仓储管理评价等方面着手，借助仓储管理优化提升来降低仓库仓储成本、提高利润增长点，增强车企竞争力。本文通过实地现场调研，对R车企仓储管理现状进行全面把握，为R车企仓库提供全面的解决方案。布局优化方面：根据功能区划分，对货架区、平场区、高位货架区、设备存放区、员工休息区、雨棚区、大件存放区、员工办公区等进行合理规划与调整，按照作业流程进行顺序路径安排，减少作业人员作业折返路径浪费

5、，提升作业效率；人员管理方面：通过岗位与人员匹配，同时进行编成合并与分裂，做到人岗一致；库存管理方面：通过仓储备件的流速统计、销量统计、在库月数统计进行库存分析，做到库存合理化，与客户订单进行匹配，在满足客户需求的同时减少资金占用；作业流程管理方面：对作业流程全面梳理，从现场实际操作便捷性出发，对现有的标准作业书进行修正，做到作业便捷，减少作业时间,提升作业效率；系统设计方面：查找系统不健全模块，进行BUG修补，添加相关的操作模块，在系统订单计划安排、数据报表导出等方面进行优化，提高系统操作效率；同时对标ISO质量体系

6、进行匹配，进行全面的诊断、提供解决方策，进而提升R车企的整体仓储管理水平，降低仓储管理成本，增加车企的收益。通过本文的探究，一方面为R车企构建了仓储管理流程，减少了作业路径、人员的浪费，提升车企的仓储管理能力；另外，本文研究也为同类型的生产车企仓储问题提供解决方案，并具有一定的借鉴意义。关键词:仓储管理模式优化解决方案ⅠIAbstractWiththeaccelerationoftheglobalizationoftheChineseeconomyandtheincreasinglyfiercecompetitioni

7、nvariousindustries,enterprisemanagementisparticularlyimportant,andasamanufacturingindustry,warehousemanagementcanreflectthelevelofenterprisemanagement.Atpresent,mostoftheresearchonwarehousemanagementbydomesticandforeignscholarsstartsfromtheaspectsofwarehousemana

8、gementoptimization,warehouselayoutoptimization,organizationflowoptimization,warehousesystemoptimization,warehousemanagementevaluation,etc..Withtheoptimizationofwareho