仓储管理分析及改进

《仓储管理分析及改进》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、摘要随着我国物流行业的飞速发展，对物流的各个环节的要求也是越来越严格，仓储作为物流的重要环节Z-,对物流的影响是极其的广泛，仓储是物流各环节Z间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。本文以新疆雅芳化妆品的仓储中心为例，提出公司在仓储方面存在的不足Z处，并且运用仓储管理的各项理论及运用进行分析，最终提出解决方案。关键词：仓储雅芳物流swotAbstractWiththerapiddevelopmentofChina'slog

2、isticsindustry,onallaspectsoflogisticsrequirementsaremorestringent,storageasoneoftheimportantlinkofthelogistics,ontheimpactoflogisticsisverybroad,storageistheimbalancebetweentheexpressionofeachlinkofthelogistics,warehousingistosolvetheimbalaneeofthismeans.Ce

3、ntralizedstorageareasupstreamanddownstreamprocessintegrationofallthecontradictions,storagemanagementistoachievetheintegrationoflogisticsprocesses.ThestoragecenterXinjiangAvoncosmeticsasanexample,shortcomingsexistinginstorage,andtheusethetheoryofwarehousemana

4、gementandtheapplicationoftheanalysis,finallyputsforwardsolutions.Keywords:warehousingAvonlogisticsSWOT目录1•绪论11.1论文选题背景及意义11.2本文研究的主要内容与问题12.雅芳化妆品公司概况12.1企业介绍12.2雅芳与中邮物流的合作22.3雅芳公司的SWOT分析22.3.1雅芳公司的优势22.3.2雅芳公司的劣势22.3.3雅芳公司的机会22.3.4雅芳公司的威胁33•仓储管理存在的问题33.1思想观念

5、滞后33.2政府宏观政策管理不到位33.3仓储中心建设资金缺乏，现代化科技含量偏低33.4仓储中心整体规模小，规范化程度低43.5专业人才缺乏，管理水平低44.仓储管理的改进措施44.1加强仓储中心的规范化建设42.2加强国家的规划和指导52.3采取多种形式，通过多种途径，筹措仓储管理发展资金.54.4重视规模效益和技术进步54.5积极培养人才5纟吉论5致谢7参考文献8—以鶴髓魏爲聽为例1•绪论1.1论文选题背景及意义仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供髙效的

6、仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括、仓储流程管理、仓储作业管理、保管、安全管理多种管理工作及相关的操作。本文的研究H的就是要在一定限度内提髙仓储管理，改善库存质量，要求始终与最低的总成本相一致并以最低限度的库存来提供客户所期望的服务。虽然过度的库存可以用来弥补物流网络的基本设计屮的不足，但在某种程度上却降低了物流管理的质量，而且把过度的存货用作向客户提供的服务，最终会提升物流的总成本。一个厂商的存货需求取决于网络结构和客户服务期望的水平。从理论上讲，厂商尽量储备每一种销售产品，以

7、力于为每一位客户服务，但是因为这种储备会増加总成本，而且对厂商来说，销售产品风险是不可避免的，因而很少有哪种经营作业能承担得起如此耗资的库存。1.2本文研究的主要内容与问题本文主要研究的是仓储管理，以新疆雅芳化妆品的仓储中心为例，提出公司在仓储方面存在的不足Z处，并且运用仓储管理的各项理论及运用进行分析，最终提出解决方案。2.雅芳化妆品公司概况2.1企业介绍美国雅芳产品有限公司（AVONProducts,Inc.）是全美500强企业之一，1886年创立于美国纽约。作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司，雅

8、芳的产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列等，以及种类繁多的流行珠宝饰品。它始终引领世界最新潮流的国际美容冃子，是全美500家最有实力的金业之一。雅芳深信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成就。雅芳于1990年进入中国，雅芳（屮国）有限公司现有74家分公司，覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市，拥有雇员约200