E公司生产计划流程优化研究

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1、分类号:F270.3单位代码:10183研究生学号:201521E080密级:公开吉林大学硕士学位论文专业学位()E公司生产计划流程优化研究StudonotiliyimizationofroductonpannnppgrocessofEcomanppy作者姓名:辛秀类别:工程硕士领域(方向):工业工程指导教师:赵新宇教授合作导师:徐长浩高级副教授培养单位:经济学院2018年16月E公司生产计划流程优化研究Studyonoptimizationofproductionpla

2、nningprocessofEcompany作者姓名:辛秀领域(方向):工业工程指导教师:赵新宇教授合作导师:徐长浩副教授类别:工程硕士答辩日期:2018年12月1日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已

3、经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。*学位论文作者签名:44义设■日期/:年a月日摘要近年来,随着经济全球化进程的不断加快,服装行业竞争也进入到白热化阶段,服装行业在世界各国发展都具有悠久的历史,对于中国而言亦是如此,服装行业已经成为我国国民经济发展的中坚力量,因此加强服装业的现代化管理重要具有的理论价值与现实意义。尤其是对于服装企业而言,生产多位订单式生产,具备品种繁多、

4、批量小、重复加工等特点,与此同时,交货时间较短,因此如何安排生产计划成为重中之重。因此,在实际生产作业活动中,服装企业如何制定生产计划来完成生产是当前服装企业所亟待解决的关键问题。本文开篇即阐述了关于供应链环境下生产计划的国内外研究成果,简要论述了本次研究背景、意义、目的,而且还介绍了研究方法、研究内容,最后还阐述了不同章节之间的内在联系。本文首先综合论述了供应链管理相关理论,同时还阐述了关于供应链环境下生产计划的文献资料,为接下来的深入研究奠定了理论基础。其次,本文从公司组织结构、业务流程等不同角度对E公司生产计划管理基本状况进行了分析,概括出

5、其中存在的问题,并发现了导致这些问题出现的原因。再次,本文与供应链环境相结合,从物料需求计划、主生产计划以及生产作业计划三个方面出发,针对E公司生产计划的编制展开论述,并在此基础上提出了滚动生产计划编制方法。第四,本文详细介绍了E公司生产计划控制策略,这些控制策略主要涉及公司内部机制、组织结构、细节层库存等方面。关键词:生产计划;计划流程;生产调度IAbstractInrecentyears,withtheacceleratingprocessofeconomicglobalization,theapparelindustrycompetitio

6、nhasenteredthewhite-hotstage,thegarmentindustryinthedevelopmentinallcountriesoftheworldhasalonghistory,thesameistrueforChina,thegarmentindustryhasbecomethebackboneofnationaleconomydevelopmentinourcountry,thusimprovemodernizationmanagementofapparelindustryhastheimportanttheore

7、ticalvalueandpracticalsignificance.Especiallyforgarmententerprises,theproductionofmultipleorderproductionhasthecharacteristicsofwidevariety,smallbatch,repeatedprocessing,etc.Meanwhile,thedeliverytimeisshort,sohowtoarrangetheproductionplanbecomesthetoppriority.Therefore,inactu

8、alproductionactivities,howtomakeproductionplanstocompleteproductioni

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