2014企业物流外包评估与运作管理案例

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1、企業物流外包評估與運作管理案例2021/9/181Outsourcing&LSPM-JohnLiao企業物流外包評估與運作管理外包管理(物流委外)前題:了解目前物流業(3PL/4PL)服務範籌及定位註:3PL/4PL通稱為第三/四方專業物流(供應鏈管理顧問SCMC)公司,物流服務供應商(LSP),物流合約商等。2021/9/182Outsourcing&LSPM-JohnLiao3PL一般的服務範籌基本服務範籌:實體流(原物料,產品流)例如:運送及儲存服務(DS/WM)SuppliersManufacturersDCCustomerDC/Store

2、XYZConsumers2021/9/183Outsourcing&LSPM-JohnLiao4PL’s服物定位範圍-4PL是擁有國際物流技術、全球性或區域性物流策略,來整合運用協調相關3PLs的設施系統資產與專業分工作業資源,去提供物流服務須求者(LSD)更高效能的供應鏈營運管理的專業物流服務供應商(SCMSP)。2021/9/184Outsourcing&LSPM-JohnLiaoA.物流委外之期望I.動機何在:增強市場競爭力?降低物流成本?提高運作效率?減少責任風險?增強客戶服務?強化物流技術?順應朝流?驾校宝典http://www.jkbd

3、w.net/驾考宝典网2021/9/185Outsourcing&LSPM-JohnLiaoA.物流委外之期望III.企業物流委外後之潛在利益:成效：營運管理:集中資源於核心事業改善營運效率。行政作業:減少人事行政支出,簡化組織集中整合管理。生產製造:縮短備貨時間,提高回轉率降低庫存。財物控管:減少固定成本的支出與庫存成本壓力,提高資金運用。業務行銷:提高商流運作層級(ex:導入ECR,CPFR…)增強市場競爭力,強化企業形象。2021/9/186Outsourcing&LSPM-JohnLiaoA.物流委外之期望IV.最終目的是希望物流委外能協助

4、達到:驾驶证考试http://www.jszksw.com/km1/ks/科目一模拟考试c1金手指驾驶员考试2016科目一企業業務營運之決策目標(BusinessStrategicGoal)驾照宝典http://www.jkbdw.net/驾考宝典网2021/9/187Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計步驟:I.確立此專案團隊:(ProjectTeam)1.專案核准或推動人:企業主管或部門主管2.專案領導人:物流主管或專案主管等擔任3.專案成員:物流+採購+財務4.資源協助成員:資訊技術(IT)+業務(商流)+

5、法務(Legal)+品保(QA)2021/9/188Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計II.確定物流夥伴的選擇條件:1.與營運策略相容2.須符合成本目標3.具組織及管理能力4.有穩健的財物結構5.可明查過去類似物流服務成功案例6.有善用到科技工具去輔助物流作業7.有廣泛的整體物流服務8.要能全力滿足顧客須求9.要熟悉於此產品的物流經驗2021/9/189Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計III.行動計劃:(ActionPlan)1.訂立階段任務角色及職責(R&R)2.任務流

6、程時間表(PlanScheduling)3.計劃追蹤及調整(Tracking&Adjustment)2021/9/1810Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計IV.計劃執行:1.選擇物流服務供應商之評估流程2.物流服務供應商之財務徵信查核3.品保初步稽查及建議(Location,Facilities,…)4.法務之審核及建議(Legal,Insurance,L)5.建議選擇方案給上級決定6.物流服務供應商之建構或轉移計劃2021/9/1811Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計

7、IV.計劃執行:1.選擇物流服務供應商之評估流程:(如何選擇?)(1).招尋有能力之物流服務供應商(2).查訪有潛力之物流服務供應商(3).篩選適當有潛力之供應商(4).提供服務需求規範給供應商(5).供應商至物流中心實體運作了解(6).供應商簡報服務方案及討論(7).確認有能力之供應商進行投標報價(8).報價資料之確認(9).財務及預算分析2021/9/1812Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計IV.計劃執行:2.物流服務供應商之財務徵信查核可透過:LSP自行提供的財務資料政府財政或經濟部門有公信之研究機關徵

8、信公司2021/9/1813Outsourcing&LSPM-JohnLiaoB.物流委外之需求設計IV.計劃執行:3.品