《把握时代领导决策》PPT课件

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1、把握时代领导决策的两块 基石:规律与民意一、决策是什么是指社会组织和领导者在组织活动中所作的决定,是社会组织和领导者卫为实现组织一定的目标或解决面临的问题,制定可行方案并加以选择和实施的过程。1、决策的要素决策主体决策对象决策目标决策信息决策结果2、决策分类(1)战略决策与战术决策(2)确定型决策、风险型决策、非确定型决策3、决策的特点目标性选择性优化性风险性二、决策对领导者的要求1、系统思考2、理智决策3、快速决断4、推动实施5、有效沟通三、决策方法与技术1、发现问题的方法首先,要有问题意识其次,做好组织诊断最后,例外原则2、确定决策目标

2、的方法领导者确定决策目标,一般应遵循以下一些原则明确性层次性可行性连续性3、制定决策方案的方法4、选择方案的方法首先,要有合理的选择标准其次,要运用科学的选择方案的方法5、决策的实施方法第一,编制实施计划第二,动员组织群众第三,监督检查第四,追踪决策四、现行决策中存在的问题1、决策急躁冒进2、决策缺乏民主3、决策缺乏科学4、心理问题五、改革和完善决策机制1、建立起决策民主的制约机制群众参与的制度专家咨询制度纪律约束制度2、建立起风险利益制约机制3、建立起有效的监督机制4、建立起科学的政绩考核机制5、建立起完善的决策机构

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