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时间:2019-05-11
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1、有关建筑工程项目管理(二级)真题及解析分析Ⅲ单选题1、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”,以下对“项目策划”说法正确的是()。A.目标控制中的一系列筹划和准备工作B.目标控制时的一系列筹划和准备工作C.目标控制前的一系列筹划和准备工作D.目标控制确立后的一系列筹划和准备工作答案:C[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵:①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制:费用目标,进度,质量。单选题2、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响
2、项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员答案:B暂无解析单选题3、文明施工的组织原则()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案:A[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应
3、成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。A.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制答案:B[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题5、建设工程项
4、目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段答案:B[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划,该规划也可以由()编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D.分包单位答案:C[解析]建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外,也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。单选题7、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位答案:B暂无解析单选
5、题8、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价答案:B[解析]编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行:(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务;(3)编制工作任务分工表。单选题9、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。A.管理项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图答案:B暂无解析单
6、选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位答案:B暂无解析单选题12、国家一级建造师的主要执业范围是()。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员
7、C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作答案:A[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定,一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展](1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理,但企业的资质
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