有关建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ

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1、有关建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ多选题1、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是()。A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件C．对各个阶段进行集成管理的软件D．风险管理E．交流管理答案：A,B,C[知识点]建设工程项目管理软件分类单选题2、按照《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A．设计单位B．施工单位C．监理单位D．建设单位答案：B[解析]《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责

2、任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。多选题3、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C.配备专业齐全的项目管理人员D.建立规范的管理制度和管理工作流程E.明确工作任务分工和管理职能分工答案：A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理

3、方法。单选题4、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A．安全控制B．质量控制C．进度控制D．目标控制答案：D[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题5、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系

4、的组织工具是（）。A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表答案：A暂无解析单选题6、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织协调答案：D暂无解析单选题7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同

5、示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题8、项目经理部的地位是()。A．项目经理部是企业进行项目管理的组织机构B．项目经理部是由非项目经理组建并领导的C．负责施工项目从开工准备至竣工验收D．一个项目的项目经理是永久性的答案：A暂无解析单选题9、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织

6、等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表答案：C暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。A．方法论B．绝对论C

7、．相对论D．结构论答案：A由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。单选题12、下列不属于施工方信息管理任务的是()。A．提高施工管理水平B．实现项目管理的程序化C．实现项目管理的信息化D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员答案：B施工方信息管理的任务可归纳如下：单选题13、在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况