有关建筑工程项目管理知识点汇总Ⅱ

有关建筑工程项目管理知识点汇总Ⅱ

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1、有关建筑工程项目管理知识点汇总Ⅱ多选题1、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的()。A.投资B.流程C.进度D.资金E.质量答案:A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资,进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。单选题2、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A.固定价格合同B.可调总价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同答案:D[解析]工程建设项目施工合同类型可划

2、分为三种:一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。单选题3、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设

3、计后不是很满意,要求重新设计页面。但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是______。A.向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面B.请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面C.坚持原系统设计方案,因为原页面已得到客户认可D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施答案:D[要点解析]变更管理是项目整体管理的一部分,属于项目整体变更控制的范畴。通常,项目整体变更控制流程是:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收(或拒绝)变更;

4、④执行变更;⑤变更结果追踪与审核等。依题意,面对此类变更,项目经理合适的处理方法之一是,响应变更提出者的要求,评估潜在的工期风险及其对项目的影响,最好能将要求由技术要求转化为资源需求,事先给出初步的应对解决方案,以供授权人决定采取何种应对措施。单选题4、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式答案:B[考点]1Z20102

5、3掌握项目管理的工作任务分工多选题5、关于利率风险,下列说法正确的有()。A.同一种类型的债券,长期债券利率比短期债券低B.不同债券的利率不同,这是对信用风险的补偿C.在通货膨胀严重的情况下,债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券,是对购买力风险的补偿D.股票的收益率一般高于债券答案:B,C,D[解析]A项,同一种类型的债券,长期债券利率比短期债券高。多选题6、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。A.监理工作范围B.监理实施细则C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作程序答

6、案:A,C,D,E暂无解析多选题7、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A.编制项目进度控制的工作流程B.经济激励措施C.资金需求分析D.承发包模式的选择E.进行有关进度控制会议的组织设计答案:A,E暂无解析多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标答案:A

7、,D,E本题考查了项目进度控制的目的。AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。C项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是ADE项。考点项目进度控制的目的单选题9、

8、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包

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