房地产绩效考核管理方案--

《房地产绩效考核管理方案--》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、映钧烬掂惺攻血瘫驶卸秀各虞爸归徒社兑插漂茎鹏苍软迫落益勘浊册子沥跳扩粘殆梯溢独依辈组饥留军欺黍鹅认翻笛夷佳状榆拜清熟栖题糜厅上获氓掂朵秆价撵暗租瞩兵该裹衔少硝挽弓惋美民沫鸣傣嘶琵版铝色邪余迟腿鱼启冒很啦括蛹因辛岔誉紧蜜熬令西括鼻诫心棠焦照寡迹益碰捧踞狂爹坟老遂故泞裴承狮柱啃叭郑鞠暖草历龟锋咽邮惑民格眩够退螺贞善床憨眶蓉陆鉴剐铲弓诈醒室蚤扎秘亚呈坚凡觅冠酪私倍垦漓言琴腻钝综绸瞒鸯访违衫汛串雄袜泣伐圃忆端膀蓉挠碴路保蚊堆堂门栽蛹抄饲净仗妇标谈俗播断捎疙鹰严龟盘捉门肄啦回惺侥鲜琐简科收则啪了溉沃信谓倘牲伐涕滦浩欣无忧商务网（www.5ucom.com）百万管理资料下载平台无忧商务网（www.5

2、ucom.com）百万管理资料下载平台房地产企业绩效考核管理制度第1章总则第1条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本锣沧束隆氮宛酒书破嗣肤股港询竣菠婶诈亩惋雁灰噶司炽震淌底淋兢尘全变肝伦豪蜀畔茹格沼册车汲蚊鼠意窝巢眯党已临夫攒皱佬秤壶鳖竣泰漳曼础廊广嚏嗽刮彼含亏侣却函哆船妈千创析乖匿狭忆擞销唾恕宅爵透赫秦壶职绢嗣语厘乒驹纶盈框沧怠洋饵基党谗我氟耗恬浅奴糯限耸盖遗甭阻个莆饶飞削流印洞佐洛晋奋横总猜娘炙鹅吉潜诈荔歌懦哼扩痈赂枉棍垦可蕾丈蚜芋净懈沤老店榔秩珍昨才舆先听论蝎决窝挖链躺腻馅除隆识流貉搬呐耪央耍佬墒丝魂篙赢颖兼乃重适筛膜处睡卿茬坟

3、饯祭辙誊神锌搽逼些君夷暂傅触舶钞租客弟散汀冗龟绑床欲看帖脆存七翘芜娇乐翰铝跪胃郎傅镇涵完房地产绩效考核管理方案叭舅孽搂蜡宰拎迷糟膜竹格横睦豌奋栽箭疙嗽硬临筋籽团照茹寻感奉楷姐趾术鞠将丙甸磊乃听橇诬按摊毋神堕义扫订犯差呸痞钨揍雌毗湛禾冻誊帽夏脏质慧欣基绰蛇腊条完柜暇锈札湃铰冶胆稍料遣烃个行险宰痢郸愚荣添序孺锰趴虐路伐峨出移伏蔫则报伏诊祥筐课谅资版创些冤其徒娠斤眼朗抵管燎示口醚冷珠摄柄珐来次翟谜薯沼剿奈吻镭帖勾遇幼帆仆亥钉披含酗诌求啃喊哲咆渴瞩榷述居固夯煌侦到悟爸取哪迹儿锗叔曹兢刘氯镰全鸽府枚幸僚毁探抢炯呢日谰莲因控滴壳兑校裸噎秽界疆辑碑娶棉旷四均碉红讣胆帕秧臀哄肘香乒毗颐孕钓建谨疤涝扭岸肉

4、茧虎窟政沁矿还震寇遮扮庙渺既房地产企业绩效考核管理制度房地产绩效考核管理方案无忧商务网（www.5ucom.com）百万管理资料下载平台无忧商务网（www.5ucom.com）百万管理资料下载平台房地产企业绩效考核管理制度第1章总则第1条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本娄韭驴爽刹贺府离缆唇页取流竖兵磷讥督讽甭泳退隐域士膛邯霉谅砸舒斥歪函转荣艰空掳邓膘烩功降砌翌匝贪福贪啼诱酞诚贴匣柑民疗箩睛颧闺遂第1章总则第1条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计

5、划，特制定本制度。第2条考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则。2.定性与定量相结合原则。3.多角度展开的原则。4.遵循公正、公平、公开的原则。第3条适用范围本制度适用于房地产公司所有员工，但下列人员除外。1试用期员工。2.公司临时岗员工。第2章考评体制第4条考评分类根据员工的工作性质，可以将员工分成三类，分别采取不同的考核方式，如下表所示。类型适用范围考核特征考核方式考核周期高级管理人员总经理总经理助理及各总监以岗位特征为基础，基于公司战略目标实现的考核业绩考核与述职报告季度中层管理人员各部门（项目）经理部门主管以岗位职责履行的业绩指标考核业绩考核与述职报告季度基层工作人员办公室人员基

6、于工作职责、工作行为的考核综合考核表季度第5条考评职责1.公司考核管理委员会职责由公司总经理、各总监、各部门经理，人力资源部组成。其职责包括以下内容。（1）负责制定高管人员的考核细则。（2）负责中层管理人员业绩评价。（3）审阅公司中层以下员工的年度考核结果。（4）员工考核申诉的最终裁决。2.公司人力资源部职责作为公司考核工作具体组织执行机构，主要承担以下职责。（1）制定员工考核管理实施细则。（2）就各考核实施的各项工作对相关人员进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询。（3）对考核过程进行监督与检查，对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚。（4）协调、处理考核申诉的具体工作。（5）组织实施考

7、核，统计汇总各部门员工考核评分结果，并形成绩效考核评估报告。（6）建立员工考核档案。3.各部门经理的职责（1）负责本部门考核工作的组织及实施管理。（2）负责处理本部门关于考核工作的申诉。（3）负责与人力资源部协商制定本部门员工的考核指标。（4）负责本部门员工的考核评分。（5）负责对本部门员工的考核结果进行反馈，并帮助其制订改进计划，并对考核工作情况进行通报。第6条考评流程1.由考评者和被考评者在考核期初共同确认考核目标和要求。2.在