建筑工程项目管理(二级)考题汇总V

建筑工程项目管理(二级)考题汇总V

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1、建筑工程项目管理(二级)考题汇总V单选题1、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事______A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案:C[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。单选题2、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。A.管理项目结构图B.工作和任务分工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图答案:B暂无解析单选题3、在国际工程项目报价构成

2、中,业务费属于()。A.直接费B.间接费C.暂列金额D.预备费答案:B在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案:A[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包

3、方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案:D[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息多选题6、项目的实施阶段包括()。A.设计前的准备阶段B.设计前的设计阶段C.设计前的施工阶段D.动用前准备阶段E.动用前规划阶段答案:A,B,C,D[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析]项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

4、单选题7、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子答案:A项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。单选题8、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.组织结构B

5、.组织流程C.组织系统D.组织分工答案:D[解析]1Z201020建设工程项目的组织单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:

6、①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。A.直接费B.间接费C.暂列金额D.预备费答案:B在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题12、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C.20

7、世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理答案:C[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题13、文明施工的组织原则是()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案:A暂无解析简答题

8、14、某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘XX兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘XX具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:1.代表项目经理部实施施工项目管理;2.编制项目管理实施规划;3

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