葛住宅a区分包合同

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1、龙元建设集团股份有限公司(大连)分公司安装专业分包合同建筑安装工程专业分包合同总包方(全称):龙元建设(集团)有限公司大连分公司(以下简称甲方)分包方(全称):葛建友专业分包队(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本分包工程施工事项协商一致,订立本合同。第一条工程概况工程名称:STX住宅小区A区一期工程工程地点:大连市长兴岛楼区结构形式:第二条承包范围及承包方式工程承包范围:给水排水、雨水、采暖及强弱电等工程。工程承包方式:包工包料。第三

2、条合同工期以甲方下达的施工进度计划为准。开工日期:2008年月日,竣工日期:2009年月日。日历工期天第四条、质量标准乙方必须严格按照施工图纸以及相关规范、技术标准要求,选派与专业施工相适应的管理人员和操作人员(特殊工种作业人员需持有有效的操作证)参与本工程施工,确保工程质量标准不低于总包合同约定,否则由此引发的工程返工及工期延误等一切损失,责任由乙方承担。总包工程质量标准未约定或约定不明确时,分包工程质量标准:优良。第五条、分包合同价款本工程以包工包料方式承发包(各种优惠条件及计价范围等参照总承包合同)。具体价款暂定为甲方中标价,即人民币元,甲方按乙方完成的工程结

3、算造价的%计取管理费用(含税金)。工程量的计算依据:施工蓝图、设计变更、现场签证等乙方负责工程所需的各种设备、材料、施工机具及施工人员第六条付款1、本工程各种款项拨付依据甲方与业主签订的建设工程施工总承包合同及补充协议约定的相关条款支付(扣除甲方管理费)。第6页,共6页龙元建设集团股份有限公司(大连)分公司安装专业分包合同2、月度付款前提2.1月度施工内容经甲方同意;2.2施工进度在甲方的控制计划之下;2.3经业主(监理)单位、甲方验收合格;2.4随进度提交甲方要求的工程相关资料。3、付款程序:3.1乙方于每月23日向甲方递交本月按合同约定应付的费用汇总表和请款报告

4、,甲方收到后于当月的25-28日向乙方签发付款证书,在签发证书的下月10-20日支付进度款。3.2乙方工程完工,协助甲方完善工程竣工及结算工作后30天内,扣除5%保修金,余款一次性支付。3.3工程保修期届满,扣除因乙方原因发生的保修费用,余款一次性支付。第七条工期延误因以下任何一项原因造成工期延误的,经甲方项目经理书面确认,分包工程的竣工时间相应延长:1、非乙方原因造成工程延误,而且乙方根据分包合同已经从业主获得与分包合同相关的竣工时间的延长;2、不可抗力等其它非分包原因造成分包工程的延误;3、甲方认可的其它可以谅解的工程延误。4、因业主原因造成工期延误需经业主认可

5、并同意给承包方进行工期补偿。第八条变更与变更计价1、如果甲方认为有必要对分包工程或其中的任何部分的形式、质量、数量作出变更或调整,甲方有权指示分包方进行以下任何工作,乙方应遵照执行。该指示应该包括来自业主、设计、监理单位的设计变更、洽商、指示等。1.1增加或减少合同中已经包含的工作量;1.2改变工程做法、材料;1.3改变分包工程任何部位的标高、位置或尺寸;1.4改变施工顺序或时间安排;1.5为确保工程质量和工程竣工而必需的任何附加的工作。上述变更指令发出后,双方应继续履行本合同,本分包合同不能因以上变更而失效或者作废。因变更而导致合同价款发生变化则按相应安装工程定额

6、调整。如果上述变更是因为乙方违约或乙方自身原因造成甲方不得不发出变更指令,则任何此类变更后增加的费用由乙方自己承担。2、乙方无权擅自对合同工作内容、材料、做法在未征得经甲方许可的情况下进行变更作业。第九条材料管理第6页,共6页龙元建设集团股份有限公司(大连)分公司安装专业分包合同1、计划管理1.1乙方进场前一周内,应依据甲方的进度计划提交工程所需的材料设备的名称、规格型号、单位、数量、供应时间及其送达地点。1.2进场的物资材料应满足甲方制定的月计划、周计划施工进度要求。2、物资进、退场要求2.1所有物资、设备须经过甲方书面同意后方能进场。2.2所有进、退场材料物资应

7、提前8小时向甲方申报物资进、退场计划,经甲方相关人员签字同意后,由乙方向甲方申请填制生产要素出入许可证,报至甲方项目经理部相应部门确认后,方可组织物资进退场;否则严禁进退场。2.3所有乙方供应的设备材料进场前,需提供相应的合格证、生产许可证、出厂证明等合法资料,否则不得进场。2.4物资、材料的进场后的申报程序执行《工程建设监理规程》。3、物资存放管理3.1乙方设备材料进场应按计划分批进场,合理利用现场场地。3.2进场物资堆放地点,必须经过甲方批准,统筹安排。3.3乙方现场物资堆放、保管、标识等管理必须符合甲方的管理规定。4、存放要求4.1进场物资材料存放环境要符

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