建筑安装内部承包合同

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1、建筑安装（装饰）工程内部经济考核责任书甲方：乙方：第1条定义1.1甲方：本合同所称甲方为。1.2乙方：本合同所称乙方为工程项目经济承包人。1.3内部承包：除非本合同另有说明，本合同所称承包是指甲方与乙方基于企业内部隶属关系，为了提高经济效益，落实项目经理经济责任制，明确权利和义务，依据国家相关法律法规和甲方有关管理制度建立的内部合同关系，即甲方将其承揽的专项工程承包给下属项目经理负责施工内部经营管理的行为。1.4工程：本合同所称工程系甲方承接的（业主名称）的工程（详见本合同工程概况）。第2条订立本合同的宗旨甲乙双方签订本合同

2、的宗旨是：确保本合同项下工程按质、按量、按期完成。甲方根据公司法及有关法律法规，依法行使作为企业法人的各项权利并承担相应的责任和义务；乙方依照法律法规和本合同约定行使权利、享受收益并相应承担亏损和风险。甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上确定承包方式及权利义务。第3条工程概况3.1工程名称：；3.2工程地址：；3.3建设单位：；3.4工程范围：；3.5建筑面积：；3.6合同价款：；3.7合同工期：日历天。6开、竣工日期：。第4条承包方式及主要经济考核指标4.1本工程实行项目独立核算，责任成本及利润包干的承包形式，即：双方共

3、同确定工程最低利润额，超额部分由乙方自主支配，亏损及低于最低利润额部分由乙方全部承担。4.2利税指标：本工程最低利税指标按工程结算总造价的%计取，公司在工程款拨付过程中按比例计提，其余部分支付给乙方用于工程施工费用。乙方在遵守公司各项管理规章制度的原则下，自主经营，自负盈亏。4.3工程质量标准：创优目标：4.4工期目标：4.5安全、文明施工：施工现场安全管理标准化，安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在15‰以下，杜绝重大伤亡事故发生。乙方应严格执行国家、地方政府的相关法律法规以及集团公司的内部管理制度，确保工程在

4、公司质量、环境、职业健康安全管理体系下运行，建立健全安全生产管理和防范监控体系，做到施工现场安全管理标准化。第5条风险抵押及优质工程奖励基金5.1乙方于本协议签订后三日内须向甲方提供履约担保，担保的方式可采取下列方式之一：5.1.1乙方向甲方交纳万元的风险金。5.1.2乙方以同等价值的房产或物品抵押。5.1.3乙方可提供第三方个人担保，个人担保人仅限于公司内部中层以上正职，具有良好信誉且无违约行为记录的个人。5.2按公司《优质工程奖励办法》的规定，乙方应按合同价款的1‰交纳质量、安全优质工程基金，由公司财务部门在每次工程款拨

5、付时代收，同时，乙方施工的优质工程按公司《优质工程奖励办法》实施奖励。第6条财务管理6.1乙方必须按照集团公司财务管理制度进行相关的财务行为和经营活动。66.2乙方财务会计由甲方委派，负责协助乙方进行银行帐户及工程款的拨取、支出等资金管理工作，乙方提供办公条件，并负担委派人员的工资和相关费用。乙方如需建立专用银行帐户，必须实行“专户专用”，严禁在该帐户内发生其他资金流动行为。6.3工程款的拨取必须通过甲方委派的财务会计办理，工程款必须全部汇入集团公司总部结算中心帐户，甲方按照本协议约定的比例扣除最低利润额、工程质量、安全优质

6、工程基金及应缴各种税费后，将余款分期转入乙方项目部专用帐户，由项目部专款专用。6.4严禁乙方自行到建设单位拨取各种款项，避免发生资金坐收坐支、体外循环的情况发生，一经发现有违规行为，公司将根据违规资金的额度对违规方处以1%的罚款，由公司财务部门代收，并由责任人追回体外循环资金，以严控制使用。6.5在资金的支出使用上，乙方必须保证按下列主次顺序进行：公司计提利税、人工工资、内部单位欠款、材料费等。如果乙方不能保证按此执行，甲方有权拒绝拨付工程款。6.4甲方对乙方工程项目单独建账，进行收入、成本核算及资金管理，由乙方负责提供的收

7、入、成本核算依据必须按工程形象进度出具，收入成本要符合配比原则。6.5乙方最迟必须在每次拨款前向甲方提供上一次拨款数额的有效支出凭证（人工工资发放表、材料费正式发票、机械租赁费等，其中人工工资总额要求低于工程总造价的17%），乙方必须保证所提供各种票据、凭证的合法合理性，否则甲方拒绝接收。6.6人工工资管理上要求所有涉及人员必须与集团公司签订正式劳动合同，工资发放表要求附有工作考勤记录。材料管理上要求工程耗用主材必须实行入库报耗制。6.7乙方必须对其在经营及施工活动中以本项目部名义签订的所有经济合同的正常履行负责，如因乙方原

8、因给集团公司造成的各种经济损失由乙方负责。6.8工程款不到位时，乙方负责筹集工程所需资金，并承担相应的资金成本。第7条甲方权利和义务7.1甲方根据集团公司的有关施工安全、工程质量、消防、文明施工、环境、财务、材料采购、合同、行政公章管理等6文件，对乙方工作进行全面的指导、监督、检查、考核和