6s管理考核打分表

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1、机电系统6s管理考核打分表日期：20XX.8.21单位抽检部分扣分得分扣分说明采爆车间仓库机修车间钳工班仓库运输车间仓库说明：1、按照20XX年矿山公司6s管理要求，机电系统6s管理考核打分8月份共计需进行一次，月底进行评选汇总，排名第一的车间按照《XX矿山公司机电系统6s管理与考核办法》进行考核奖励。2、扣分说明对照考核标准进行描述，每项扣2分。3、考核人员：机电科1人，三个车间各1人；被考核单位人员不参与自己单位评分，其余人员考核成绩取平均数进行三个车间排序。考核人：项目标准仓库1、仓库内无不用的材料或工具，无废弃的材料和物品。2、仓库内各区域划

2、分明确、标识清楚，物品、工具定置摆放。3、仓库内无物料散落地面，所有物品按照要求上架或按照要求定置摆放到指定区域。4、货架、办公桌摆放整齐，仓库内通道畅通，无阻塞现象。5、货架和物品无积尘、杂物、脏污，容器、货架、包装箱无破损及严重变形现象。6、办公桌、货架、地板干净亮丽，仓库无私人物品，无抽烟现象。7、入库物料有明确的时间标识，并严格进行先进先出管理。8、所有的产品、物料摆放、堆放应安全有序，消防器材取用方便。9、仓库内地面要保持清洁、无尘、无杂物，不允许有积水、积油，不允许有散落的零件及配件。10、各单位备品备用件排放整齐有序，同类物资同货架摆放

3、，物资干净整洁，分类清晰，辩于识别。11、备品备用件收发存台账账目明确，库房内放置出入库流水台账，台账记录清晰、准确。12、危险物品应单独存放且有警示标志。13、台账格式符合物资管理规定，填写及时准确，严禁代替签字，帐卡物准确无误，各项台账、记录本相互印证。机电系统6s管理考核打分表日期：20XX.8.21单位抽检部分扣分得分扣分说明采爆车间钻机机修车间吊车、登高车运输车间装载机、洒水车说明：1、按照20XX年矿山公司6s管理要求，机电系统6s管理考核打分8月份共计需进行一次，月底进行评选汇总，排名第一的车间按照《XX矿山公司机电系统6s管理与考核办

4、法》进行考核奖励。2、扣分说明对照考核标准进行描述，每项扣2分。3、考核人员：机电科1人，三个车间各1人；被考核单位人员不参与自己单位评分，其余人员考核成绩取平均数进行三个车间排序。考核人：项目标准设备1、设备进行定期清扫，实现设备卫生干净，保持“四无、五不漏”。即：“无积尘、无油垢、无积水、无杂物，不漏油、不漏风、不漏水、不漏料、不漏电”。2、建立润滑台帐，设备保养严格按照“润滑五定”的要求进行。3、设备铭牌、完好牌、责任牌齐全。4、设备运行记录、维护记录、点检记录等设备台机记录填写准确、齐全、清晰、无涂改及记录本保存完好。5、建立健全设备台帐及设

5、备技术经济档案，并更新及时。6、特种设备要专门建立档案，定期进行检查，到期必须检验。7、设备按规定要求进行保养，并认真填写记录，交班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物。8、未作业设备按规定要求进行规范停放，实现安全、统一、美观。（履带设备远离台阶边缘及边坡下方等危险区域，轮式设备停放应保证正车出行。）机电系统6s管理考核打分表日期：20XX.8.21单位抽检部分扣分得分扣分说明采爆车间值班室、挖机机修车间机汽修厂房运输车间值班室、加油站说明：1、按照20XX年矿山公司6s管理要求，机电系统6s管理考核打分

6、8月份共计需进行一次，月底进行评选汇总，排名第一的车间按照《XX矿山公司机电系统6s管理与考核办法》进行考核奖励。2、扣分说明对照考核标准进行描述，每项扣2分。3、考核人员：机电科1人，三个车间各1人；被考核单位人员不参与自己单位评分，其余人员考核成绩取平均数进行三个车间排序。考核人：项目标准设备1、设备进行定期清扫，实现设备卫生干净，保持“四无、五不漏”。即：“无积尘、无油垢、无积水、无杂物，不漏油、不漏风、不漏水、不漏料、不漏电”。2、建立润滑台帐，设备保养严格按照“润滑五定”的要求进行。3、设备铭牌、完好牌、责任牌齐全。4、设备运行记录、维护记

7、录、点检记录等设备台机记录填写准确、齐全、清晰、无涂改及记录本保存完好。5、建立健全设备台帐及设备技术经济档案，并更新及时。6、特种设备要专门建立档案，定期进行检查，到期必须检验。7、设备按规定要求进行保养，并认真填写记录，交班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物。8、未作业设备按规定要求进行规范停放，实现安全、统一、美观。（履带设备远离台阶边缘及边坡下方等危险区域，轮式设备停放应保证正车出行。）作业场所1、检修场所工具、物料摆放整齐、合理，达到取放工具物料方便、高效。2、检修设备、工作台和存放工具物料的区

8、域要适当分开，以不影响作业为最低要求。3、机汽修厂房内各功能区标识清晰，待修区、完好区、废旧区划分合理，设备