《责任成本控制》PPT课件

《《责任成本控制》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、同学们好！第十二讲责任成本控制重点与难点责任成本的含义责任成本与产品成本的区别责任成本控制考核指标责任成本核算一、责任成本含义、特点和内容（一）责任成本的含义是责任中心能控制的、应由其对成本的发生和变化承担责任的成本。（二）责任成本特点以责任中心为归集对象可控性可追溯性（三）责任成本内容直接责任成本被追溯责任成本二、责任成本与产品成本的区别成本计算对象不同成本的构成内容不同成本的期间不同成本的计算目的不同责：责任中心产：产品责：产品成本和期间成本产：产品成本责：只包括本期成本产：包括本期发生、期初成本责：加强成本管理，考核当期业绩产：资产计价和

2、损益计算三、责任成本的核算（一）单轨制核算指产品成本核算和责任成本核算结合进行的一种核算体制。责任成本核算不单独设置帐户体系，而是在原有产品成本和费用核算体系的基础上进行改造。生产成本－可控成本（责任中心）－不可控成本（责任中心）制造费用-可控成本-不可控成本（1）制造费用向生产成本结转要注意对应关系。“制造费用－可控成本”转到“生产成本－可控成本”“制造费用－不可控成本”转到“生产成本－不可控成本”（2）成本追溯一般不改变性质，可在各责任中心之间直接调整。“生产成本－可控成本（甲中心）”转到“生产成本－控制成本（乙中心）”单轨制核算的基本程序

3、（3）成本追溯若改变性质，不在各责任中心调整，而在本责任中心内部调整，并在编报时予以说明。“生产成本－可控成本（甲中心）”转到“生产成本－不可控成本（甲中心）”（4）责任成本差异结转到“生产成本－不可控成本”或“生产成本－责任成本差异”科目（二）双轨制核算指责任成本核算和产品成本核算通过两套帐户体系分别进行的核算方式。在该方式下，产品成本核算保持原有体系不变，单独设置责任成本核算体系，责任成本和产品成本核算不发生联系。两套核算体系，而原始凭证只有一套。可采取两种方法解决1、对外来凭证运用复印件，自制凭证在原有份数上增加一份；2、一证两用，先进行

4、产品成本核算，再进行责任成本核算，后者不附原始凭证，只注明原始凭证所属记帐凭证的编号。四、责任成本考核指标（一）责任成本指标（1）初始责任成本预算A＝计划产量×单位变动责任成本预算＋固定责任成本预算总额（2）按实际业务量调整后的预算B＝实际产量×单位变动责任成本预算＋固定责任成本预算总额C＝实际产量×单位变动责任成本预算＋（实际产量÷计划产量）×固定责任成本预算总额（3）实际责任成本D（二）责任成本差异（1）预算差异1＝D-B（2）预算差异2＝D-C（3）产量差异＝B-C（三）责任成本降低额与降低率责任成本降低额是责任成本实际数与责任成本预算额

5、之间的差异。责任成本降低率是责任成本降低额与责任成本预算的比率。