《讲师介绍》PPT课件

《《讲师介绍》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、讲师介绍刘俊广东商学院人力资源管理系主任副教授国家职业技能鉴定考评员广东省企业人力资源管理职业技能鉴定专家组组长1人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn授课内容的脉络123假设前提如何设计支持保障经费支持人员需求人员供给制度保障机构设置有效岗位职责明确师级侧重助师侧重2人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn人力资源规划相关内容人力资源规划广义:各类HRP的总称,如总体规划,各项业务计划(业务计划是总体规划的展开和具体化)狭义:人员需求补充规

2、划按规划期分类:长(5年上),短(1年内),中与企业其他规划的关系服从于企业发展战略规划在企业规划中起决定作用人力资源规划是人力资源管理活动的纽带人力资源规划的内容发展战略、组织人事、制度建设、员工开发助师P143师级P173人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn人力资源规划流程图外部环境经济、法律、人口等经营战略产品组合、战略重点等组织环境组织结构、管理机制等HR现状素质结构、员工需求等人力资源需求预测人力资源供给预测人力资源总规划各项业务规划，人力资源开发与管理政策人力资源规划的实

3、施、评价、反馈调查分析预测供需实施评估制定规章4人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn人力资源供需分析程序调查分析供给分析需求分析内部供给内供预测外部供给外供预测需求预测需:数质层结供:数质层结规划制定实施平衡助师P1425人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn企业人员需求分析人员需求预测考虑的主要因素(解释变量)业务量或产量;人员流动率;提高产品或劳务质量或进入新行业的需求;生产技术或管理水平变化;财务约束需求预测的方法集体预测(也称德尔

4、菲法)回归分析(最简单的方法是趋势回归)劳动定额(N=W/q(1+R))换算比例计算模拟任务总量定额标准生产率变动系数师级P306人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn企业人员供给分析:内部HR需求的满足,应优先考虑内部HR供给确定内部供给量需考虑的因素自然减员(退休、伤残、死亡；辞职、辞退等)内部流动（晋升、降职、平调）常用预测方法HR信息库法管理人员接替图表法马尔可夫模型法师级P287人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn企业人员供给分

5、析:外部影响企业外部人力资源供给的主要因素人口政策及人口现状劳动力市场发育程度社会就业意识和择业心理偏好企业外部人力资源供给的主要渠道易预测:大中专应届毕业生,复员专业军人,技校毕业生难预测:失业人员,流动人员师级P308人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn企业人员供需平衡分析供求完全平衡极少见,甚至于不可能供不应求的对策供大于求的对策不平衡最大可能是结构不平衡师级P339人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn企业人员计划的制定人力资源规

6、划的步骤收集整理信息;确定规划期限;供求预测;平衡政策;不断完善如何编制企业人员计划(补员计划)确定计划期内员工总人数确定计划期内员工补充需要量(人员净需求)净需求=总需求量-期末在岗人数+自然减员人数不同的部门采用不同的方法助师P14110人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn人力资源净需求表部门第1年第2年第3年第4年第5年需求年初HR需求量年内需求增加年末总需求12020140140--140140-20120120--120120--120内部供给年初拥有量实际招聘人数人员损耗

7、年底拥有人数120520105140527118140--28112120--19101120--17103净需求不足或有余新进人员损耗该年HR净需求-35338-22628-8210-19423-1732011人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn假设前提部分所讲内容组织机构的设置与调整组织机构的设置组织机构的调整分析劳动组织组织岗位信息的采集与处理组织信息的采集与处理岗位信息的采集岗位设计12人力资源规划2005.9.25南方人才资讯liujunzl@yahoo.com.cn组织的

8、概念分类对人的组织(社会组织):正式组织、非正式组织对物和财的组织(技术组织):物质形态的组织、价值形态的组织正式组织是两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统(非正式组织是无意识地)助师P135师级P813人力资源规划2005.9.25南方人