馨慧公司工作计划

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1、报告人:陶毛毛2011-7-302011年八月工作计划余杭区市场环境余杭区市场背景余杭区SWOT分析把握当前市场机会提升品牌场外活动(品牌)推广的落实八月份工作计划余杭区市场环境备注:余杭区辖4个街道、14个镇、1个乡:临平街道、南苑街道、东湖街道、星桥街道;乔司镇、塘栖镇、崇贤镇、余杭镇、闲林镇、仓前镇、良渚镇、瓶窑镇、鸬鸟镇、黄湖镇、百丈镇、仁和镇、运河镇、径山镇;中泰乡。余杭区市场背景余杭区辖4个街道、14个镇、1个乡:临平街道、南苑街道、东湖街道、星桥街道;乔司镇、塘栖镇、崇贤镇、余杭镇、闲林镇、仓前

2、镇、良渚镇、瓶窑镇、鸬鸟镇、黄湖镇、百丈镇、仁和镇、运河镇、径山镇;中泰乡。  临平街道:面积35.22平方千米,人口6.37万人。辖7个社区、15个行政村。东湖街道:面积15.14平方千米,人口4.12万人。辖6个社区、9个行政村。  南苑街道:面积28.03平方千米,人口4.94万人。辖4个社区、14个行政村。  星桥街道:面积17.62平方千米,人口1.26万人。辖1个社区、10个行政村。  乔司镇:面积30.12平方千米,人口3.8万人。辖1个社区、12个行政村。  运河镇:面积40.42平方千米,人

3、口4.54万人。辖3个社区、22个行政村。  塘栖镇:面积38.62平方千米,人口3.85万人。辖1个社区、11个行政村。  仁和镇:面积75平方千米,人口5.65万人。辖1个社区、18个行政村。  良渚镇:面积101.69平方千米,人口9.73万人。辖6个社区、26个行政村。  闲林镇:面积71.81平方千米,人口4.37万人。辖2个社区、17个行政村。  余杭镇:面积157.08平方千米,人口3.69万人。辖2个社区、13个行政村。  瓶窑镇:面积129平方千米,人口5.33万人。辖4个社区、14个行政村

4、。  黄湖镇:面积58.55平方千米,人口1.34万人。辖1个社区、5个行政村。  百丈镇:面积60.4平方千米,人口1.27万人。辖1个社区、6个行政村。  鸬乌镇:面积72平方千米,人口1.23万人。辖6个行政村。 中泰乡:面积71.05平方千米,人口2.29万人。辖2个社区、10个行政村。余杭区SWOT分析交通极为方便,是物流集散的理想场所,是杭州市唯一集副食品批发,粮油,蔬菜,水果,水产等八大区区域市场有绝大多数具有竟争实力的大型油脂品牌,且产品以大豆,小包装,调和色拉为主因为我们是吉祥结浙江省总代理

5、企业又是纯绿色健康食用油品且弥补了当前花生仁调和油市场的空缺,在区域市场我们产品已经赢得了客户的广泛认同及客户的一至好评作为新产品刚进入一个新市场且又处在一个销售淡季又没有固定的购买力和健全的渠道网络,品牌又不成熟等因素。致使前期工作比较被动优势劣势机会威胁把握当前市场机会提升品牌在中国食用油市场,第一品牌阵营基本被外资的益海嘉里和央企的中粮两大巨头瓜分,如“金龙鱼”、“胡姬花”、“元宝”、“福临门”和“鲁花”等一线品牌。但令人欣喜的是,近几年,一大批国产油脂企业依靠自己的根据地市场迅速崛起,一起涌进了二线品

6、牌阵营,如湖南的金浩、上海的多力、黑龙江的九三、福建的盛洲、重庆的红蜻蜓、广东的鹰唛、安徽的大平等食用油品牌。那么,这些国产的二线品牌有没有机会进入一线品牌的机会呢?方法一:品牌定位机会公司是老板的,商标是公司的,品牌是消费者心中的印象烙印。换句话说,所谓品牌,只要一提这个商标,消费者就会想到这个商标代表什么品类、提供什么利益、有什么个性。看到“可口可乐”商标你会想起它代表的是“正宗的可乐”,看到“百事可乐”商标,你会想到它代表的是“年轻一代选择的可乐”,看到“王老吉”商标,你会想到它是“预防上火的饮料”,看

7、到“营养快线”商标你会想到它是“最有营养的饮料”。从品牌的角度看,“鲁花”和“金浩”品牌定位清晰,消费者印象深刻。“鲁花”代表的是“花生油”,“金浩”代表的是茶油,其他品牌则一片混乱。金龙鱼品牌有各类调和油、葵花油、玉米油、花生油、菜籽油、大豆油、山茶油、芝麻油、橄榄油等。以前主推是“1:1:1更健康”,现在主推“深海鱼油调和油”。金龙鱼品牌是代表“健康的油”还是“深海鱼油调和油”?——不知道;“福临门”代表什么?消费者只知道它和“金龙鱼”都是食用油品牌,而不知道它们之间的区别是什么。所以说,金龙鱼和福临门等

8、龙头企业只是通过产品概念的传播建立了产品和品牌优势,并未形成食用油品牌的品类壁垒;方法二:目标市场划分和客户分类2008年中国5L及以下小包装食用油的市场总量为500-600万吨,市场容量超过400亿元,而且预计每年会以20%的比率快速增长。2009年我国小包装食用油的市场规模为500亿元左右;2010年我国小包装食用油的市场需求量超过600亿元。中国食用油市场容量大,增长速度快,而且中国地域广阔,

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