《组织标准过程概述》PPT课件

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1、组织标准过程概述项目管理项目工程过程组织过程支持过程质量保证同行评审配置管理组织培训组织过程改进工作环境标准需求分析项目监督与控制风险管理项目策划软件设计集成测试用户验收OSSP示意图编码UT系统测试测量分析决策分析组织过程财富库过程数据库缺陷跟踪系统项目立项项目结项需求获取测试策划用户文档编制项目软件工程过程示意图组织标准过程集合组织标准过程集合(OSSP-Organization'sSetofStandardProcesses)组织中对指导活动实施所定义的过程的汇总。这些过程描述覆盖了那些必须纳入本组织

2、内要在项目实施的已定义过程的基本过程元素（以及它们相互间的关系，例如，顺序和接口）。一个标准过程使得组织内建立起一致性的开发和维护活动，并且对长期稳定和改进是最基本的。标准过程：基本过程的运行定义，它在组织内指导建立起一个共同过程(commonprocess)。一个标准过程是由其它过程（例如，子过程）或过程元素组成。过程元素：构成一个过程的基本单位(fundamentalunit)。对过程元素的要求一个过程元素不能再分解。每个过程元素覆盖了一组紧密相关的活动（如，估计元素，同行评审元素）。一个过程元素也

3、可以是一项活动或任务。过程要素可以用需要完成的模版、摘要等来描述。过程元素的描述要足够详细，使经过培训并具有一定技能的人员能一致地执行。过程元素可以包含以下例子：产生工作产品规模估计的模板工作产品设计方法的描述可裁剪的同行评审方法(methodology)执行管理评审的模板例：组织过程的层次结构1.0ProjectManagement2.0ProductDevelopment3.0ProjectSupport4.0OrganizationalSupportOrganizationalProcessPr

4、ojectProcessBusinessProcessOrganizationalManagementProcess组织标准过程集合的过程元素分类1.0ProjectManagement2.0ProductDevelopment3.0ProjectSupport4.0OrganizationalSupportOrganizationalSetofStandardProcess项目管理类1.0ProjectManagement1.1ProjectInitiation1.2ProjectPlanning1.3P

5、rojectMonitoring&Control1.4RiskManagement1.5ProjectCloseout产品开发类2.0ProductDevelopment2.1RequirementDevelopment2.3Design2.5Coding&UnitTest2.6Integration&IT2.8ProductRelease2.7SystemTest2.2TestPlanning2.4WriteUserDocumentation项目支持类3.0ProjectSupport3.1Require

6、mentManagement3.2ConfigurationManagement3.4Measurement&Analysis3.3QualityAssurance3.5DecisionAnalysis&Resolution组织支持类4.0OrganizationalSupport4.1OrganizationalTraining4.2ProcessImprovement4.4DecisionAnalysis&Resolution4.3AssetManagement过程结构过程结构(processarchi

7、tecture)一个标准过程内过程元素间的顺序、接口、依赖关系和其它关系。过程结构还描述过程元素和外部过程（例如，合同管理）间的接口、依赖关系和其它关系。过程结构为连接一个标准过程的过程元素提供了规则。项目综合过程2.1RequirementDevelopment2.3Design2.5Coding&UnitTest2.6Integration&IT2.8ProductRelease2.7SystemTest2.2SystemTestPlanning2.4WriteUserDocumentation1.1P

8、rojectInitiation1.2ProjectPlanning1.5ProjectCloseoutA.2ContractManagementB.3ProductDefinition项目管理类各过程间的关系1.1ProjectInitiation1.2ProjectPlanning1.3ProjectMonitoring&Control1.4RiskManagement1.5ProjectCloseoutRe