销售代表的心理素质训练

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1、第2章销售代表的心理素质训练1、是否具备担当销售代表的7个条件:总则:胆子大,脸皮厚。[1]第1个问题:是否相信眼前的工作是正当的工作?[2]第2个问题:做事时,是否做周密的调查与计划?第2章销售代表的心理素质训练[3]第3个问题:是否为某次失败而闷闷不乐、耿耿于怀?[4]第4个问题:是否想过通过学习来提高自己的业务水平?[5]第5个问题:是否想过,完成自己的工作等于回报了别人?[6]第6个问题:是否激励过自己“拿出勇气来!”并开始行动?第2章销售代表的心理素质训练[7]第7个问题:是否想过勇气需要经常激励、鼓舞,否则势必老化?你有下列心态吗?“如果失败,岂不丢人现眼?”“

2、如果被客户说得无词可答,岂不是下不了台?”“如果被客户无情拒绝,岂不是更丢人?”第2章销售代表的心理素质训练消灭恐惧的激励语言:我从事的是正当的工作;勇气不是成功人士的专利,我当然也有。万一失败,也不至于丧命。举止如常即可,何必紧张?今天的失败,就是明天的成功。第2章销售代表的心理素质训练2、消除营销自卑感的方法:注意3点:害怕失败,失败就会不断纠缠你;谁都会失败。缺乏勇气的心理因素就是担心失败、不敢面对失败以后的现实。第2章销售代表的心理素质训练有自卑感的人的一些表现:A、谁都有获得别人的爱、赞赏、喝彩等等的愿望,但如果愿望太高,就会变成为了追求超过限度的愿望而心焦气躁。

3、B、由于追求赞赏的愿望太渴切,就有求人同情的态度。一旦未能如愿,就会反过来激烈责备别人,或大发不平之鸣。C、产生自己是十全十美的错觉,因而自以为能够产生本身产生不了的力量。第2章销售代表的心理素质训练有自卑感的人的一些表现:D、企盼做出超过能力的事情,由于达成无望,因而经常消极地用自我嘲笑来解脱。E、曾经出现过重大失败,却一直难以忘怀,将创伤紧抱不放,不时舔尝创伤。F、没有测量自己的尺度,总是以别人的尺度来测量自己。G、不敢面对缺乏干劲的自己,而是刻意逃避自己。第2章销售代表的心理素质训练驱逐自卑感的办法:[1]列出自己的成果;[2]尽量使自己更直爽;[3]将自己的长处说出

4、声来;[4]正言厉色地面对自己;[5]必须与事实对抗:绝对逃避不了的事实,死亡;八成会发生的事实,疾病;也许会发生的事实,难以预料的事情。第2章销售代表的心理素质训练[6]注意增加对别人的服务;[7]没有自控能力,就切莫展现自己的伤口;[8]要会吐露内心的“结”:通过“说”来整理自己的思绪;一吐为快;原以为很“不得了”的问题,通过“说”,会就觉得“不过如此”;原来不太在意的事情,竟然是问题的关键。第2章销售代表的心理素质训练3、评估营销能力的21个标准:[1]是否懂得与商品有关的知识?[2]营销技术如何?[3]事前有没有拟定访问计划?[4]有没有慎重地选择客户?[5]有交易

5、行为的客户人数有多少?[6]说话有没有刺伤客户的自尊心?[7]对客户有没有恐惧感?第2章销售代表的心理素质训练3、评估营销能力的21个标准:[8]有没有时间观念?[9]对自己营销的商品,是否充满信心?[10]信不信任自己的公司?[11]信不信任自己的上司?[12]是不是高估了自己的能力?[13]是不是看不起别人?[14]有没有积极地去进行营销工作?第2章销售代表的心理素质训练3、评估营销能力的21个标准:[15]营销成绩不好时,是不是会迁怒别人?[16]有没有时时做自我检讨工作?[17]对于小宗交易,会不会有轻视的心理?[18]私生活是否不检点?[19]能不能自我控制?[2

6、0]有没有访问恐惧症?[21]对自己的生活有没有事先做好计划?第2章销售代表的心理素质训练4、销售代表的6大人品基点:[1]诚实。[2]值得信赖。[3]对事情深思熟虑。[4]和蔼可亲。[5]理智。[6]工作态度热忱。第2章销售代表的心理素质训练5、销售代表必须了解的6大专业知识。[1]了解所属公司的历史。[2]了解所属公司的方针、理念。[3]了解生产方式。[4]了解商品流通过程。[5]了解运输方式。[6]了解商品的用法。第2章销售代表的心理素质训练6、保持执着坚忍不弃的方法:雷塔门理念:销售工作是在被客户拒绝时才开始的。[1]反复坚持理念。(坚信一定会成功并像广告一样不断重

7、复,最终我们就会获得胜利。)[2]不要把上次失败的情绪带到后面的工作中去。(因为后面的客户并不知道我们前面的暂时失败。)[3]忘记上一次失败给你带来的心理打击。(转移注意力:睡一觉、听MP3、看电影。)第2章销售代表的心理素质训练6、保持执着坚忍不弃的方法:[4]多想一些成功的案例来激励自己。(适当的阿Q精神对于恢复我们的身心健康和重新获得勇气,也是很有帮助的。)[5]销售代表实际上是“客户的期望”的管理人。(客户期望得到什么?在我们的营销条件下能否得到满足?)[6]多次推销才成功的客户最容易成为忠诚客户。(一次推

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