《江西物流发展现状》PPT课件

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1、江西物流发展现状及分析——江西银燕物流发展基地队员：江西物流发展现状江西地处中部地区,承东启西,贯通南北。近几年随着经济的增长和中部崛起带来的影响,物流虽然有了很大的发展，但是从现代物流的角度来看发展还是相对滞后的。江西物流发展现状《江西省现代物流业“十一五”发展专项规划》中表明江西省物流业的产业现状。1、物流需求不断扩大，物流总量呈现逐年加大2、基础设施不断完善，支撑促进了物流业发展3、物流企业不断壮大，企业理念开始转变4、发展软环境不断改善，政府部门服务意识增强江西银燕物流基地江西银燕物流基地有限公司成立于200

2、6年12月，注册资金2000万元。它是江西省最大的物流基地。银燕物流定位于“综合、专业物流平台整合运营商”，战略定位是立足南昌，辐射全国，重点服务长江（珠江、闽南）三角洲。基地经营场址位于昌南大道北侧，紧邻生米大桥，交通十分便利。占地面积共计477亩，总投资3亿元人民币，建筑面积27万平方米。基地功能设施共分物流交易中心，仓储配送中心，大型停车场，零担快运中心，信息港大楼，展示展销中心及三产配套服务。是江西目前面积最大，设施最全，技术最新的物流交易平台。一般物流流程1.接单    客户公司通过网络、广告、经人介绍等

3、方式，给物流公司下单，把打包好的货物交给物流公司。例如各种零担货物转给调度部门收集，由调度部门进行操作。2.登记   运输调度在登记表上进行电脑输单。目的地、经销处地址、联系电话、联系人、分收货客户标定提货号码，等基本信息司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。3.调用前期准备结合运量、地区、时间等因素填写运输计划填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。4.整合车辆根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到各个营业点的提货时间。5.提货发运检查车

4、辆情况，按时到达客户提货，仓库办理提货手续。装车的过程会做到空间利用最大化。按照货物属性、装车规则。装好货物后盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。装好车后把信息通知给客服，由客服人员电话通知收货客户预达时间6.在线跟踪首先建立收货客户档案。通过司机及时反馈途中信息。货物到指定地点后，与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。在运输、装卸过程中，有异常情况及时与客户沟通联系7.回单当货物按时准确到达指定卸货地点后，货物交接。百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。8.到达签收电话或传真客户确认到达时间

5、。签收运输单司机将回单用快递将回单汇入公司。客服向客户通知签收。9.结算整理好收费票据。做好收费汇总表交至公司，确认后交回结算中心。结算中心开具发票，向客户收取运费。（也有预先付款的）银燕物流基地物流企业银燕物流基地物流企业办公处佳吉物流南昌到各省市的货物运费参考江西银燕物流发展分析通过对银燕物流基地的一些物流企业进行调查问卷，可以综合得出如此推论:1、多：在一个物流基地中物流企业（或者叫运输企业、仓储企业、货代企业等等）如过江之卿一样数不胜数，在这些企业里面服务水平的高低更是鱼目混珠，令人难以分辨优劣；江西银燕物

6、流发展分析2、乱：在一个物流企业基地既有地方国有企业（大西北物流）、民营物流企业（洪顺物流）、还有各自的公司的物流、还有一些区域影响自建的物流圈子等，由于大家的来源不同、资金不同、服务客户不同，因此导致价格体系极其混乱，最后给人的印象是这个行业整体混乱；江西银燕物流发展分析3、散：银燕物流基地的领导、管理部门以及管理能力散乱，在这里体现最为明显的就是我们根本找不到具体的负责人，每一家企业都有一个小办公室，但我们看到的工作风气及其散乱，其物流水平发展不一致，从而很难为客户提供一致的服务；江西银燕物流发展分析4、弱:银燕

7、物流基地中，许多企业与客户签署送货合同，其实就相当于中介一样，没有自己的物流的车队，没有固定的客户来源，在岗人员也不固定，经常是有货是才临时雇人工作，而且几乎都是以手工业运作方式为主，只有少部分是以机械化作业，信息处理用人工。缺少先进的信息技术支撑和专业的物流人才。江西物流的发展情况（一）物流企业发展迅速，物流总额快速增长据初步测算，2010年，江西全社会物流总额实现26541亿元，增长31.8%，其中农产品物流总额1367亿元，增长8.1%，工业品物流总额15457亿元，增长43.2%，外部流入货物物流总额和批发贸

8、易购入物流总额分别为7967亿元、1421亿元，增长21.4%和19%。2010年单位GDP对社会物流需求的系数为1：2.81，比上年上升0.18，表明社会经济发展对物流需求呈加速增长态势。2010年底，全省在省、市两级工商部门注册的物流企业有3000余家。其中，有4A级物流企业6家，3A级物流企业7家，2A级物流企业1家。物流企业年实现营业额