《百事HR执行手册》PPT课件

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1、HR执行手册一、招聘组织架构架构填充招聘渠道供应商劳动关系建立面试流程入职流程转正流程晋升流程内部调动流程跨MU调动流程离职流程BU报表MU报表员工档案二、培训培训计划新员工入职培训组织培训流程BU报表MU报表三、薪资正式员工薪资计算正式员工薪资发放正式员工薪资单打印及发放第三方员工薪资计算第三方员工薪资发放第三方员工薪资单制作及发放四、社会保险缴纳个人所得税扣缴及申报养老、失业、医疗、住房公积金开户流程员工养老保险新增、转移、恢复及离职员工保险停保员工医疗保险新增、转移、恢复及离职员工保险停保员工失业保险新增、转移、恢复及离职员工保险停保员工住房

2、保险新增、转移、恢复及离职员工保险停保第三方员工社会保险缴纳其他五、行政员工入职月度各项费用缴纳/支付清单考勤请假加班及调休出差探亲公司通讯录更新办公用品申领费用预提生日礼物总经理信箱订机票六、其他HR工作流程相关文件模板招聘一、组织架构1、每年的AOP计划确定当年组织架构图，架构图经总经理签字后生效，文本需存档。2、组织架构调整流程：1)提出申请-申请人填写《组织架构调整申请》并附相关支持文件，交招聘专员2)HRM审核-招聘专员提交HRM3)GM审核-招聘专员提交GM4)HR招聘专员依调整后的新架构进行架构填充二、架构填充1)AOP架构范围内空缺

3、由招聘专员直接招聘2)AOP架构范围内由于人员流失产生的空缺，用人部门填写《人员增补表》获GM批准后，由招聘专员进行招3)AOP架构外的人员申请，用人部门完成组织架构调整流程后，填写《人员增补表》取得GM批准，再由招聘专员进行招聘。三、招聘渠道1、前程无忧网站招聘：2、不定期人才市场招聘河南省人才市场3、报纸招聘四、供应商1、网上招聘供应商-前程无忧联系人：联系电话：2、网上招聘供应商-智联招聘联系人：联系电话：3、第三方人员派遣公司联系人：联系电话：五、劳动关系建立1、正式员工A.入职一个月内签署劳动合同B.需提交《劳动合同签署申请单》,得到HR

4、M批准后方可加盖公章C.每月17日前到劳动局办理合同鉴证及招工手续D.劳动合同一式三份，一份劳动局留存，一份转交C&B，一份返还员工E.招工手续为《招收合同制工人情况表》，在员工档案内保存2、第三方员工A.KA理货员a)AOP架构内的人员，由KA及LU独立招聘b)招聘专员于每月17日前组织签署第三方合同并转交第三方公司c)第三方公司返回鉴证好的合同及《入职通知书》到招聘专员存档B.DIC及其它临时人员a)由招聘专员负责招聘b)招聘专员于每月17日前组织签署第三方合同并转交第三方公司c)第三方公司返回鉴证好的合同及《入职通知书》到招聘专员存档六、面试

5、流程（正式员工适用）A.初试-HR招聘专员进行（全部职位适用）B.复试-a)TDM（CR适用）b)UM/TDM/HRM/GM（TDS适用）c)上级主管或部门负责人（主管以下人员适用）d)上级主管或部门负责人/HRM/GM（主管及以上人员适用）e)使用表单-《面试评估表》七、入职流程（正式员工适用）A.候选人试线1-3天（TTCR/WDR适用，其他人员直接进入下一步）B.试线（面试）通过后，HR招聘专员提交《Offer》，由HRM/GM审批C.招聘专员同候选人确认OfferD.招聘专员转移候选人资料到行政助理：《新员工预计报到通知单》候选人简历、

6、《面试评估表》《跟线体验声明书》《跟线体验汇报表》（后两项仅CR/WDR适用）E.行政助理通知候选人入职手续F.候选人到行政助理报到，行政助理审核资料a)候选人持行政助理出具的《员工签订劳动合同通知单》到招聘专员处填写相关文件：《劳动合同》《招收合同制工人情况表》《岗位职责签名回执》《Offer》八、转正流程A、试用期及试用期到期日依劳动合同规定为准B、招聘专员提前15天向各部门发出《试用期结束评估》C、各部门负责人提前7天返回招聘专员评估结果D、招聘专员发放《转正申请表》到转正员工E、员工自评结束、部门负责人签署后返回招聘专员存档九、晋升流程A

7、、申请部门填写《岗位调整申请表》，提交招聘负责人B、招聘专员补足相关支持信息后提交HRM审核C、提交GM审批D、招聘负责人依GM审批过的《岗位调整申请表》出具《薪资调整申请审批表》，提交HRM审核E、提交GM审批F、招聘负责人依GM审批过的《薪资调整申请审批表》出具《薪资调整通知单》，进行员工沟通及签署十、内部调动流程A、指非晋升性质的职位调整或部门调整B、申请部门填写《岗位调整申请表》，提交招聘负责人C、招聘专员补足相关支持信息后提交HRM审核D、提交GM审批E、招聘负责人依GM审批过的《岗位调整申请表》，进行员工沟通、劳动合同变更等事项十一、跨

8、MU调动流程A、指MU间的人员调动B、完成入职流程B项、C项C、被调动人填写《人事调动审批表》，提交原服务MU签署D、被调