《弟子规与企业文化》PPT课件

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1、领航企业实践共享成功智慧一份恭敬就有一份利益，十份恭敬就有十份利益。金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力3领航企业实践共享成功智慧金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力4企业如何推行《弟子规》金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力5企业如何推行《弟子规》入心入礼每天鞠躬培养恭敬心金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力6一讲感恩：根在父母金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力二讲友爱：根在领导上行下效，乃为教也劝人作善，乃为育也金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力三结合一、跟文化结合起来文化二、跟用人结合起来战略三、

2、跟考核结合起来组织机制金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力跟用人结合起来金蓝盟的“用人标准”文化5：50%看业绩3：30%看意愿2：20%看潜质战略1：道德品质组织机制一票否决金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力跟考核结合起来金蓝盟干部月度考核领导风格强制压迫（1分）——耐心沟通（10分）领导作风:官僚习气（1分）——平易近人（10分）文化领导风气:大搞收权（1分）——率先垂范（10分）领导技巧:心怀怨气（1分）——欣然接受（10分）团队训练:敷衍了事（1分）——尽心竭力（10分）战略单独辅导:基本没有（1分）——经常辅导（10分）公平公正:有亲有疏（1

3、分）——一视同仁（10分）组织机制诚信评价:言行不一（1分）——信守承诺（10分）生活关怀:漠不关心（1分）——非常用心（10分）金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟平：日团沟结通汇:聚独核挡力专行（1分）——善于倾听（10分）跟文化结合起来金：辉煌成就员工蓝：智慧富裕企业盟：团结汇聚核力跟文化结合起来121.制度是显规则2.文化是潜规则3.最开始起作用的是制度，后来文化就会占据上风4.文化的形成是从领导集团开始的5.制度要发挥效力，要么比文化强大，要么就必须改变“潜规则”6.改变潜规则，从改变领导集团开始！13企业管理系统感召力凝聚力领导力协同力驱动力执行力全全传领组绩执员员统

4、导织效行造造文力管管模梦化提理梦理式升工工工工工工工程程程程程程程14感召力——全员造梦工程15感召力——全员造梦工程马云的造梦工程视频16愿景使命持续“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无目标政策数双耳朵竖起来听。”——《哈佛商业评论》17愿景1使命2目标3政策418愿景1使命2目标3政策419愿景使命目标政策五年销售达五亿，五年公司上市，五年走向国际化。五年人人是股东交付一件不环保产品可以全部退货，做出一件低于国标产品可以不付款员工月月有奖金，年年有分红，全年收入翻一番以信守承诺的品格，做别人做不了的品质！用超额的学习投资，让员工成为实战MBA！