《检查表ch》PPT课件

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1、QC七大工具之调查表08-3-18FengshenReserved第一部分:概述第二部分:种类、做法及注意事项说明2-1、检查表种类2-2、检查标的设计要领及步骤2-3、作成方法2-4、使用检查表的注意事项08-3-18FengshenReserved一、概述检查表:为分析、判断而进行的数据收集工作课题选定阶段现状把握阶段要因确认阶段效果验证阶段特征:(1)为了便于收集数据,而设计的一种表格。(2)用很简单的记、符号、数字记入表格或图表,能一目了然地看出其结果的一种手法、工具。08-3-18FengshenReserved一、概述首先运用具体案例来介绍检查

2、表如何应用在课题选定及现状把握阶段课题选定案例提高整车直行率提高车间OEE提高人员稳定性降低Short-AVES紧迫性重要性经济性可实施性合计提高整车直行率○◇□○15提高车间OEE□△◇△7提高人员稳定性□◎△△8降低Short-AVES△△◇△6级别越高分数越高○-5;◎-4;◇-3;□-2;△-1????08-3-18FengshenReserved一、概述现状把握案例首先运用具体案例来介绍检查表如何应用在课题选定及现状把握阶段例:某发动机厂的气缸体与气缸盖之间经常发生漏油。经调查50套产品后发现,一是由于三个操作者在涂粘结剂时,操作方法不同;二是所

3、使用的气缸垫是由两个制造厂所提供的。在用分层法分析漏油原因时采用:(1)按操作者分层(表1-1);(2)按气缸垫生产厂家分层(表1-2)。配合层别法使用操作者漏油不漏油漏油率(%)王师傅李师傅张师傅共计操作者漏油不漏油漏油率(%)王师傅61332李师傅3925张师傅10953共计19313808-3-18FengshenReserved供应厂漏油不漏油漏油率(%)一厂二厂共计现状把握案例首先运用具体案例来介绍检查表如何应用在课题选定及现状把握阶段供应厂漏油不漏油漏油率(%)一厂91439二厂101737共计193138至此我们已经为现状把握提供了充分的数据

4、支持,后续可以采用柏拉图等继续进行主要问题的把握一、概述08-3-18FengshenReserved接下来运用具体案例来介绍检查表如何应用在要因确认、效果验证阶段要因确认阶段操作不熟练人机料法凭错误经验作业作业手法不良放料不到位时间不够疲劳,随意车体精度不良治具精度不良调试误差磨损物料不良治具精度不良零件NG精度不良变形运输变形包装不良未标准化装配手法不统一指导不到位习训时间短习训不努力左前后门车体OFF状态面差不良配合特性要因图使用在这张图上我们分析出的末端因素为红圈表示,但究竟是不是呢?一、概述08-3-18FengshenReserved接下来运用

5、具体案例来介绍检查表如何应用在要因确认、效果验证阶段要因确认阶段我们可以针对物料不良及精度不良设计调查表,来验证我们的末端因素究竟哪个是正真的要因,还是两个都是?通过此表我们可以得出物料不良率是否在标准范围内,如果是则为要因,如果不是则为非要因关于另一个末端因素的验证方法及表格设计雷同一、概述08-3-18FengshenReserved接下来运用具体案例来介绍检查表如何应用在要因确认、效果验证阶段效果验证阶段一般对于改善后的效果及稳定性的评价可以采用调查表,例如车间常用的点检表就是验证改善后设备稳定性的一种手段。如果点检数据状态良好,说明对策效果好,如果

6、数据处于不良或波动状态说明对策不好或是不稳定,还要继续对策一、概述08-3-18FengshenReserved二)2-1检查表种类(1)记录用(或改善用)查检表主要功用在于根据收集之数据以调查不良项目、不良主因、工程分布、缺点位置等情形。通常,将数据分类成数个项目,以符号、数字记录并为分析问题掌握事实及改善用的根据。这种查检表不单记录每天的数据,并且可看出那一项目的数据特别集中。具种类有:(a)原因别、机械别、人员别、缺点别、不良项目别。(b)位置别。如:直接在产品或零件的图面上打记号所成的表。直接使用不良的制品或零件,依不良的种类、工程别、原因别等排列

7、出来所成的表。(2)点检用查检表主要功用是为要确认作业实施、机械整备的实施情形,或为预防发生不良或事故、确保安全时使用。这种点检表可以防止遗落或的造成(防止不小心的失误)、检查作业基准、机械操作、机械的部位……是否确定。亦即把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检顺序列出,逐一点检并记录之。只能做到是否确实实施的效果)如:机械定期保养点检表、登由装备点检表、不安全处所点检表08-3-18FengshenReserved二)2-2检查标的设计要领及步骤查检表并无一定的标准格式,只要根据使用的目的,以及为求方便使用,利于作统计分析,而去设计适合自己所需的查检

8、表:1.应能迅速、正确、简易地收集到数据,记录时只要在必要项目上加

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