广东电网公司配网管理业务权限手册介绍与解读(李雄刚主讲)

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1、广东电网公司配网工程项目管理业务权限手册介绍与解读广东电网公司基建部2011年6月编写与发布过程简介一、编写背景与目标二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系三、业务蓝图设计四、手册内容介绍与解读五、升级建议说明目录“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升综合经营效益”管理定位确立。25项A类制度全部发布，形成基建管理“一体化、规范化”的总纲性文件。配网在投资中所占的比例逐年加大，亟需通过统一的指导书来加强管理。《业主项目部工作手册》发布，成为业主项目部业务工作开展指导书。权限手册编制背

2、景编制背景编制目标编制目标一、配合业主项目部工作手册使用，形成适用于配网工程各层面管理的业务指导书二、实现南方电网基建一体化制度的有效落地三、理清与计划、物资部门配网工程管理职责界面关系四、为南方电网基建一体化信息系统业务规范的编写提供素材一、编写背景与目标二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系三、手册业务蓝图四、手册内容简介与解读五、升级建议说明目录手册特点是对业主项目部工作手册的延伸和补充明确了业主项目部与建设单位工作的业务接口关系明确和丰富了业主项目部中配网工程业务的开展方式将业主项目部十五个管理环节融入到六个管理中涵盖了与计划、

3、物资部门所有业务接口工作职能管理部门及建设单位业务指导书业主项目部工作指导书六个管理专业方向项目全过程管理各环节流程、权限、表单业务规范、流程、表单、工作依据配网专用主、配网通用范围载体主线定位对比点使用者南方电网所有业主项目部人员广东电网公司本部、地市局、区县局基建管理人员，业主项目部经理与业主项目部工作手册的关系业主项目部工作手册配网工程管理业务权限手册一、编写背景与目标二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系三、手册蓝图设计说明四、手册内容简介与解读五、升级建议说明目录项目管理业务蓝图设计造价管理进度管理安全管理质量管理技术管理一、

4、编写背景与目标二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系三、业务蓝图设计四、内容简介与解读五、升级建议说明目录（一）项目管理——工程策划管理（流程）（一）项目管理——工程策划管理（权限）序号业务内容职责部门直接责任人对应流程编号对应表单编号1审批项目控制目标文件负责建设单位工程部主任PW2.1.1.12.1.1.3.12审核项目控制目标文件负责建设单位工程部配网专责PW2.1.1.12.1.1.3.13编写项目控制目标文件并上报负责建设单位业主项目部项目经理PW2.1.1.12.1.1.3.14项目目标宣贯负责建设单位业主项目部项目经理PW

5、2.1.1.12.1.1.3.12.1.1.3.25项目目标分解实施负责参建单位负责人PW2.1.1.12.1.1.3.1（一）项目管理——工程策划管理（表单）21项目策划总表业主项目部组建（调整）上报表（一）项目管理——项目立项管理（项目储备库管理流程）（一）项目管理——项目立项管理（项目储备库管理权限）序号业务内容职责部门直接责任人对应流程编号对应表单编号备注1项目可行性研究报告审批负责省公司计划部主任PW2.1.2.1.12.1.2.1.3.12.1.2.1.3.22.1.2.1.3.32.1.2.1.3.42项目可行性研究报告评审

6、意见审核负责省公司计划部规划科科长PW2.1.2.1.13组织项目可行性研究报告审查并形成评审意见负责省公司计划部配网规划专责PW2.1.2.1.14项目可行性研究报告初步评审负责建设单位计划部主任、主管PW2.1.2.1.15项目可行性研究报告初步评审参与建设单位生技部、市场部配网相关人员PW2.1.2.1.16组织项目可行性研究报告初步评审负责建设单位计划部规划专责PW2.1.2.1.1受省公司委托7项目可行性研究报告审批负责区（县）局主管局长PW2.1.2.1.18项目可行性研究报告审核负责区（县）局计建部主任PW2.1.2.1.1

7、9组织区（县）局生产、营销等相关部门对项目可行性研究报告编制或审查，并上报地市局负责区（县）局计建部规划专责PW2.1.2.1.110项目可行性研究报告复核审查负责供电所主管所长PW2.1.2.1.111项目可行性研究报告初步审查负责供电所基物、配网、营业部经理PW2.1.2.1.112结合配电网规划与配网实际需求提出项目，并编制可行性研究报告并上报负责供电所规划、运行、营销相关人员PW2.1.2.1.1（一）项目管理——项目立项管理（项目储备库管理表单）321广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目总表广东电网公司中低压配电网项目

8、可研报告表广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目明细表3广东电网公司配电网项目评价优选评分表（一）项目管理——项目立项管理（项目设计库管理流程）（一）项目管理——项目立项管理（项目设计