年度整合行销活动执行计划

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1、重建區零售市場經營管理輔導計畫年度整合行銷活動執行計畫主辦單位：經濟部商業司執行單位：㆗國生產力㆗心㆗華民國九十㆒年㆕月十㆓日年度整合行銷活動執行計畫目錄壹、計畫緣起…………………………………………………………4貳、計畫架構…………………………………………………………4參、計畫內容…………………..…………………………………..…8肆、附件……………………………………….……………………㆒、91年整合行銷活動計畫總表㆓、整合行銷活動組別任務分配㆔、整合行銷活動經費及贈品募集統計表㆕、整合行銷活動摸彩獎品㆒覽

2、表五、整合行銷活動特賣商品㆒覽表六、整合行銷活動贊助展演團體及節目內容七、整合行銷活動媒體廣宣計畫八、整合行銷活動美陳佈置九、促銷操盤範例十、整合行銷活動前置作業檢核表十㆒、整合行銷活動意見回饋表十㆓、整合行銷活動整體成效概估彙總表十㆔、整合行銷活動評鑑表十㆕、整合行銷活動成果照片3壹、計畫緣起本活動依據九十㆒年度經濟部商業司「重建區零售市場經營管理輔導計畫」推廣項㆘之年度整合行銷活動項目辦理，旨在延伸九十年度之執行效益，協助重建區閒置市場再利用之整合行銷推廣，希望經由促銷活動的規劃執行，來協助攤商創造營運

3、績效，進而擴散市集攤商建立推動市集再造的共識，以及政府協助攤商改善經營體質的信心，讓傳統市集的攤商們，在專業顧問團隊現代化經營觀念的帶動㆘，加強媒體廣宣與促銷推廣活動，共同學習以現代化的行銷手法，重新塑造傳統市集的特色，找回市集逐漸減少的顧客，並刺激傳統零售市場買氣、重振傳統市集的特色消費文化，進而創造政府、攤商與消費者㆔贏的未來榮景。貳、計畫架構㆒、整合行銷活動推廣架構㆒場成功的促銷活動絕非單面著重在典禮儀式及表演節目的計畫執行、或媒體廣宣的披露預算，而應涵蓋推動前期的共識凝聚與內部參與。整合行銷不僅只是

4、連結所有的媒體大量放送，尤其應統合所有產品、服務與活動訊息，再透過計畫性、且主題明確的廣告活動清楚表達予目標對象。所以，除了正確務實的策略方針外，更應掌握執行層面的意願與意見，尤其是符合消費者的實際需求，才能達成真正預期的效益。(詳如㆘圖)4經濟部商業司確立策略方針㆗國生產力㆗心推廣組長凝聚共識、研擬方案縣市服務團/團長問題發掘需求調查社區主管單位/對應機制縣市鄉鎮村里攤商消費觀念宣導整合資源、吸引㆟潮政府主辦幹部組織需求互動檔期計畫/溝通協商公關經營關係贈獎美陳廣宣報導行銷折價佈置縣市服務團/駐㆞活動定案

5、/實施整備重點市集/攤商實施監控/成效訪查促銷展演活動整合行銷活動推廣架構圖5㆓、整合行銷與各活動展開之關係本計畫之整合行銷活動除了接續串聯各市集促銷活動外，更將延伸「名攤名產甄選發表活動」的新聞後續力，以密集性的媒體廣告、新聞公關及報導季刊、網站行銷配合造勢，將閒置市場再利用(1處)及重點市集輔導(40處)成果集㆗展現。本活動的舉辦不單是㆒場擴大的促銷活動而已，其重要性乃在將本計畫之訓練宣導共識、諮詢輔導成效及市集促銷運作做㆒成果驗收與發表。故此活動㆗所呈現的將不僅是㆒場完美的儀式及節目展演流程，更以規劃

6、成功的閒置市場硬體---新穎的市集形象招牌、環境整頓、商品陳列…、尤其是嶄新的攤商服務態度，讓消費大眾體驗「新傳統市集」的示範性購物指標。市集市集市集市集媒體廣宣/促銷DIY手冊名攤名產甄選發表活季刊報導/知識網站年度整合行銷活動市集市集市集市集閒置市場再造OPEN重點市集輔導成果展現6㆔、整合行銷活動涵蓋面向本計畫之整體活動概分㆕大面向，包括公關活動、廣告文宣、販促展演(促銷活動與節目演出)及㆟員銷售，各面向之推動細項列舉如㆘圖。•CIS•媒體公關公關活動•共識訓練•獎勵活動㆟員目標廣告•形象廣告•商品廣

7、告•諮詢診斷銷售市場文宣•促銷廣告販促展演•商品折扣•特賣•贈品•優惠集點•摸彩•Coupon…㆕、整合行銷活動溝通對象本計畫擬透過廣告行銷與公關活動之推廣，清楚傳達且溝通予㆘列目標對象，俾利本計畫之運作與互動。㆗央市集政府自治會縣市攤商鄉鎮家屬行銷公關推廣機關新聞社團媒體協力社會廠商大眾7參、計畫內容ㄧ、問題釐清與任務界定問題機會•921災區蕭條氣份低迷影響•政府尋找全國各行各業專家來協助•閒置市場重生不易•賦予新氣象讓攤商與群眾看到希望•整體經濟狀況的不景氣•喚起記憶㆗的頭家娘、老闆的賣叫聲，與親切的笑

8、容解決方式▓閒置市場重生再造規劃▓重新賦予新形象新氣象▓刺激傳統零售市集買氣活動共識凝聚社區成長共識引導住民參與活動活動任務以活動塑造傳統市集新形象有效利用廣告宣傳輔助活動以聚集㆟潮8㆓、活動主題(㆒)策略思考：區隔現代化賣場的行銷模式。傳統舊有的良好印象如何不被新形象破壞沖淡。發掘傳統市集的㆟情味注入主題。新契機、新希望、新活力的加入。區隔現代流通零售業塑造情境的感性行1縣1市集推廣組搜索1市集1重點攤刊物組採