人力资源管理战略方法

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2、RSSFeed首页图书分类热门作者标签云图书评论关键字搜索⼈⼒资源管理:战略方法作者：赵玮,徐建军,威廉·P·安东尼喜欢这本书？主题：管理,⼈⼒资源管理标签：⼯作,战略,组织,雇员去卓越亚马逊购买本书出版社：中信出版社;第1版开本：0开去当当网购买本书ISBN：7508602374条形码：9787508602370去淘宝网购买本书产品尺⼨及重量：26x186x32cmASIN：B001198BZK热门图书推荐内容简介本书开创性地从战略的角度切⼊⼈⼒资源管理，从全局和长远的视角阐释组织⼈⼒资源的配置、管理与优化，这在国内史无前例，同时也是全书的焦点。借助迪斯尼、微软、沃尔玛、联

3、邦快递、麦当劳、英特尔和德尔塔七⼤公司的真实故事，深⼊浅出地展示了世界顶级企业是如何实现⼈⼒资源管理与公司整体战略的有机高效结合。每章末尾的“管理指导方针”，揭示理论指导实践的实用技巧，起到画龙点睛、精彩点评的作用。对道德伦理、国际化和新技术的深⼊而实用的描述，将成为本书的⼜⼀⼤亮点。媒体推荐序言实际上这本书的读者中只有很少的⼀部分将成为组织中的⼈⼒资源管理者，但是⼤多数⼈(在职业生涯的某⼀阶段)将会对⼀组⼈员加以管理。而且即使不在组织的⼈⼒资源部门⼯作，读者中的⼀些⼈也将对组织的⼈⼒资源政策产生显著的影响。当然，无论你在组织中从事什么样的⼯作，你都会受到组织的⼈⼒资源政策的影响，原因在

4、于你是组织中的⼀员。本书的主体从战略的层面上考察⼈⼒资源政策的制定和实施，换句话说，我们最关注的主要方面是组织如何对待它的员⼯——如何获得员⼯，使用员⼯，给予员⼯报酬以及如何对员⼯进行区分。我们关注当组织制定并实施获取和使用⼈⼒资源政策的战略决策时，⼈⼒资源部门与直线管理⼈员之间的互动。我们还会关注⼈⼒资源管理战略决策如何与组织的整体战略决策发生互动。本书考察典型的⼈⼒资源战略职能，例如，招聘、甄选、培训和薪酬(⼯资和薪水)等等，但是是从战略的视角出发来对这些问题进行研究的。具体来说，本书考察这些职能如何与公司的整体战略整合在⼀起，从而使公司的各项举措变得效果更好，并且更有效率——简而言

5、之，就是更有竞争⼒。本书计划本书正文由六编构成。第⼀编考察组织战略的概念，以及组织战略与组织的⼈⼒资源之间有怎样的联系。我们从第1章对本书中⼈⼒资源管理的战略方法的含义进行讨论开始。第2章考察管理⼈员在⼈⼒资源管理领域是如何制定公司战略的。在第3章中，我们研究组织所处的全球环境和外部环境以及它们对企业战略和⼈⼒资源战略的影响。第⼆编集中关注组织获取和安置雇员的方法。⼈⼒资源规划和信息系统是第4章的主题。这⼀章围绕着在⼈⼒资源战略规划中得以应用的技术进行展开。第5章涉及到公平就业、性骚扰和对多样化的劳动⼒进行管理等方面的法律问题。第6章按照⼯作需要来讨论⼯作分析。接着在第7章中考察如何通过

6、战略性的招聘和甄选方法来获取雇员。第三编的重点是实现⼈⼒资源生产率最⼤化的战略。设想⼀下，雇员已经被录用并安置在岗位上，现在我们感兴趣的问题是生产率的最⼤化。首先，第8章考察组织内的⼯作是如何设计的。然后，第9章考察组织为了实现最⼤的生产率所采取的上岗引导、培训和开发的方法。第10章研究如何利用绩效评估体系来开发雇员的能⼒并使他们的生产率更高。提供公平和公正的金钱及其他形式的奖励从而鼓励令⼈满意的⼯作表现是第11章的主题。最后，第12章研究质量管理和生产率的提高。在第四编中，我们研究保持组织中的劳动⼒资源的方法。我们从第13章探讨当前组织可以采用的各种福利方法开始。第14章考察今天组织内

7、的健康、安全和压⼒问题。伦理、雇员权利和雇主责任是第15章的主题。对付那些经常给组织带来麻烦的员⼯也是当前许多组织面临的⼀个重要的问题，这也是这⼀章的重点。最后，第16章研究⼯会和集体谈判。在第五编中，第17章集中关注战略性离职、重组和虚拟组织。重点是解雇和终止合同战略。……作者简介K·米歇尔·卡克马尔是佛罗里达州立⼤学J·弗兰克·Dame企业管理学讲座教授，并担任⼈⼒资源管理中心主任的职务。她从伊利诺伊⼤学获得了计算机科学和通信学学⼠，后⼜获得了通信学硕⼠。她从得克萨斯农⼯⼤学获得了⼈⼒资源管理学博⼠学位。在执教佛罗里达州立⼤学之前，她执教于RensselaerPolytechnic⼤

8、学。Kacmar博⼠为本科生开设⼈⼒资源管理学课程，为博⼠生开设研究设计和方法论课程。Kacmar博⼠的总体研究兴趣在于印象处理和组织政治领域。她已经在很多不同的刊物上发表了50多篇论文，这些刊物包括JournalofAppliedPsychology,JournalofOrganizationalBehavior,JournalofVocationalBehavior,HumanRelations,和OrganizationalB