培训课件-精益生产系统

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1、LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生产系统与众企业管理顾问有限公司ValuezoneManagementConsultantMikeChenWhatShallWeTalk…?内容安排V精益生产系统简介V精益生产基础V价值流分析V运行效率V柔性生产单元V看板拉动和精益供应链V精益指标和推行策略模拟演练讨论与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP2LeanThinkingandLeanManufacturingSystem精益思维和精益生产系统StartingwithToyotainthelate50’sandcatc

2、hingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP3Lean-“精益”释义精益-形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，文体或措词简练反义词：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的

3、，软的精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP4TheCompetitionAdvantageOfALeanEnterprise精益企业的竞争优势在三到五年的时间里V生产时间减少90%V库存减少90%V生产效率提高60%V到达客户手中的缺陷减少50%V废品率降低50%V与工作有关的伤害降低50%……否则，要检查一下你在哪里做错了！-《精益思想》,Womack&Jones与众企业管理顾问ValuezoneMan

4、agementConsultantP5构筑精益企业之屋精益企业消除浪费降低成本库存降低全全面面生准时化生产质产量维看板拉动管护理均衡混流生产设自备动缩短生产周期总化有及效小批量生产流动生产防性错作业快速转换设备布局多技能员工观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP6AreYOUReady?你准备好了吗？与众专注于制造业生产系统管理水平和业绩的提升　　公开课程　　内训课程　　快速改善示范　项目辅导PubliccourseIn-housetrainingMIKEConsultan

5、ts为企业高层管理结合企业实际量在指定区域实现系统改善，指标人员建立理念和身定制课程，统快速改善，结果提升；打造精益实施原动力一观念掌握工具导向，消除障碍企业与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP7LeanManufacturingFoundation222精益生产之基础¾对待质量的心态和改进工具¾识别和消除七种浪费¾缩短交付周期和制造周期¾５Ｓ及目视管理¾班组建设和绩效考核IdentifyandEliminate7Wastes识别和消除七种浪费©Overproduction过量生产©Inventory库存©Transporta

6、tion搬运©Correction返工©Processing过程不当©Motion多余动作©Waiting等待与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP9WasteofOverproduction过量生产•生产多于下游客户所需MakingMoreThanNeeded•生产快于下游客户所求MakingFasterThanNeeded劳模？与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP10WasteofInventory库存浪费Anysupplyinexcessofprocessrequirementsne

7、cessarytoproducegoods任何超过加工必须的物料供应与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP11InventoryCoversAllProblem库存掩盖所有问题库存水平维修问题效率问题质量问题交货问题与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP12LowDownInventoryToExposeProblem通过降库存暴露问题库存水平维修问题效率问题质量问题交货问题与众企业管理顾问ValuezoneManagementConsultantP13WasteofMaterialMo