大批量定制生产与精益生产方式的比较

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1、维普资讯http://www.cqvip.com成组技术与生产现代化2000年第4期总第76期∞(r卜手大批量定制生产与精益生产方式的比较(浙江大学,浙江杭州310027)堕堑蕉(杭州应用工程技术学院,浙江杭州310000)童塑垒(上海理工大学系统工程学院,上海2O0000)徐福缘摘要大批量定制生产与精益生产方式都比大批量生产具有更大的柔性。本文从多方面对大批量定制生产与精益生产方式作了比较,表明这两种生产方式有很大程度的不同,应根据企业的实际情况选择企业的发展战略177『};关键词大批量定制生产精益生产成组技术1引言行了比较。2从大批量

2、生产方式到精益生产方式近几年,世界市场发生了重大的变化,已经从传统的相对稳定型市场演变成动态多变型市场,对企业提由美国亨利·福特和通用汽车公司的斯隆开创的出了越来越严的要求。一方面,用户需求多样化和个大量生产方式,这种生产方式取代了欧洲企业领先了性化,定制型产品增多;另一方面,目前的市场已是买若干世纪的单件生产方式,使美国在2l世纪的前大半方市场,同行业之间、跨行业之间的竞争非常激烈,市个世纪中控制了世界经济。福特公司的甲壳虫汽车称场竞争日趋国际化,产品的交货期要求越来越高,产品霸全球。传统的大批量生产企业具有官僚主义与金字价格也在往下掉

3、。企业普遍感到压力越来越大。塔式的组织结构。在严密的监视下,工人们只是机械美国乔治·华盛顿大学于9O年代初成立的,由45般地从事一些简单的、重复-眭的劳动。结果:低成本、位著名的未来学家和技术专家组成的新兴技术预测委标准化的产品与服务。员会在1996年的预测中,从可以预见到的最重要的技第二次世界大战后,面对很小的国内市场以及美术进步中挑选85项将要出现的技术,其中就有大批量国价廉物美的汽车的竞争压力,日本丰田汽车公司的定制生产(Masscum埔蛆1ion)技术。它们预计到2011老板意识到在缺乏资金和市场的情况下,搞大批量方年,汽车、电器

4、等30%以上的产品将广泛实现大批量式是行不通的,必须采用一种新的生产方式。当其它定制生产。的日本汽车公司和制造企业采用了这一卓越的生产方大批量定制生产与精益生产都是比大批量生产更式后,日本制造业很快达到了世界领先的地位。这种具柔性的制造方式。大批量定制生产与精益生产是人生产方式使日本汽车产量在80年代超过了美国,并使们从不同角度提出的,因此有许多相同之处。它们都大量的质优价廉的日本产品冲击着美国和其它目豚市是为了适应当前制造企业所面『艋的动荡多变的环境,场。这种生产方式被美国人称为精益生产(LP,Lean都特别强调企业的柔性,强调在产品成

5、本、质量和交货Prodeuetlon)方式。期三方面全面优化。精益生产方式综合了单件生产与大量生产的优但大批量定制生产与精益生产方式的关系如何,点,既避免了前者的高成本,又避免了后者的僵硬化,有何不同点,这些都是值得讨论的问题。Pine在对丰如图1所示。精益生产系统的各个层次上都雇用了多田从精益生产转向实施大批量定制生产的过程的研究面手,并采用了通用性好、自动化程度高的机器来制造中说明:精益生产方式是一种初级阶段的太批量定制品种多样的产品。生产,精益生产方式是实行大批量定制生产的前提精益的英文是“Lean”,原意是“瘦的”,在精益生产本文

6、在此基础上对太批量定制生产与精益生产方式进中转意为“简化的”、“精节的”、“精益的”等。精益生产*本文受国家863~CIMS主题项目(舍同号:863—511—941—003)赉助。维普资讯http://www.cqvip.com成组技术与生产现代化2000年量定制生产的前提。但是实施精益生产方式与实施大单件生产JI大批量生产批量定制生产,需要两种截然不同的企业组织结构、价点优点ll优点缺点值观、管理方式、学习方法以及与客户接触的方法。高成本高质量ll高生产率低桑性批量受曝高柔性ll低成本葛出虚品丰田公司的从精益生产转向实施大批量定制生产高

7、素质的工^lJ大批量高控制费用高自浩性lI快速的过程很能说明问题:扁平结构JJ随着来自美国汽车业的竞争压力增大,丰田决定在90年代后期开始实行大批量定制生产方式,目标是苎兰兰高质量低成本和高黍性充分利用自己高技术、高柔性的生产资源,以大批量生产的成本生产品种繁多的,甚至常常是客户定制的产图1精益生产方式综台了单件生产与大量生产的优点】品。的基本原理是:一切从简,即简化一切不必要的工作内直到1992年初,丰田似乎一切进展顺利。已经把容为出发点。同时,特别强调在任何时候对任何事物新产品的开发时间缩短到了18个月,生产了许多规格必须精益求精,在

8、管理人员乃至每一个雇员的指导思的汽车,并且有能力在三天内就完成一辆定制汽车的想上.企业永远只是处于良好而不是最佳状态,要不断制造和装运。但是,随后丰田却遇到了麻烦,随着生产加以改进。因此在企业

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