完善企业民主管理推进企业文化建设

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1、第19卷第2期中国劳动关系学院学报Vo1119No122005年4月JOURNALOFCHINAINSTITUTEOFINDUSTRIALRELATIONSApr12005X完善企业民主管理推进企业文化建设程艳萍(胜利油田孤东采油厂,山东东营257237)[摘要]企业文化是企业深层次、高品位的管理文化;民主管理与企业文化,有着辩证统一的关系。在推进企业文化建设的过程中,需要完善企业民主管理机制,提高员工的自身文化素质和参政意识,坚持在继承中创新。[关键词]企业文化;民主管理;建设[中图分类号]F272193[文献标识码]A[文章编号]1004-9096(2005)02-0100-03

2、随着改革开放和社会主义现代化建设的深神、价值观念、经营战略、行为准则、企业形入发展,企业文化作为一种现代化管理理论、象、企业道德、企业目标等。通过建设企业文管理思想、管理模式和思想政治工作的重要载化,有利于增强企业的内聚力、向心力、外引体纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和力和持久力。促进企业发展的重要精神动力。建设社会主义的企业文化,对于加强企业对于什么是企业文化,在认识上历来存在科学管理和促进企业思想政治工作的科学化都两个误区:一是把企业文化等同于企业的文化具有十分重要的意义。娱乐活动等表象性的东西;二是将企业文化同在现实条件下,搞好企业民主管理,不但传统文化以及企业的历史现状

3、割裂开来,将其对于选准企业文化建设的切入点有着十分重要说得神乎其神,高不可攀。事实上说到底,企的现实意义,而且从效果上看,二者有着异曲业文化是一种管理文化,它与企业管理体制、同工之妙。管理机制、管理思想和管理制度分不开的。企(一)主体的一致性业在其发展、改革、壮大的过程中,始终催生企业文化强调以人为本的经营理念。认为和创造着自己独具特色的文化。仅就民主管理人是企业文化的创造者、承载者和体现者。离而言,其本身就蕴含着丰富的企业文化内容和开了人,企业文化将成为无源之水、无本之企业文化建设功能。木,毫无意义。民主管理作为现代企业管理的企业文化作为一种深层次、高品位的管一种形式,同样体现了以

4、人为中心的管理思理,是在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍想。它包含了三层含义:一是职工民主管理的接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精主体是全体职工群众;二是职工民主管理是依X[收稿日期]2005-01-26[作者简介]程艳萍(1968—),女,四川泸州人,大专,助理政工师,胜利石油管理局孤东采油厂采油三矿工会干事。·100·程艳萍:完善企业民主管理推进企业文化建设照法律和制度行使管理权利;三是职工民主管不出问题都是难以想象的,更谈不上在激烈的理的特点是参与管理。市场竞争中以“智”取胜,立于不败之地。(二)目的的相同性职工民主管理的目的,正是要让职工通过企业文化建设的目的不是为了对企

5、业进行参与决策和管理,充分发挥他们的智慧和创造粉饰和包装,而是为了寻找一种能够理顺企业性,使其在管理者和生产者之间架起一座相互与社会、企业内部人与人、人与物的关系,从信任的桥梁,开凿一条汇聚智能的渠道,营造而实现管理要素和管理功能的整体优化,提高一种风雨同舟、同甘共苦的合力,而这也正是企业的内质和市场竞争力。现代企业管理理论我们建设中国特色的企业文化所应努力的方向与传统管理形成鲜明对照的是,企业不再把劳和所应追求的目标。动者单纯地看作劳动的工具,恰恰相反,劳动(三)实现形式的相互依存性者被看作是生产力诸要素中最积极、最活跃的企业民主管理和企业文化建设虽是两个完因素。他们在生产过程中的

6、地位和作用受到重全不同的概念,但就社会主义企业而言,二者视,他们的参与意识和自我价值实现的要求也之间却存在着相互依存、相互促进的内在联受到关注。在现代西方工业发达国家,企业管系。理“胡萝卜加大棒”的模式早已为人所不齿。首先,职工代表大会制度作为民主管理的与之相反,“以人为本”的管理思想正在深入一种基本形式,可以被看作是企业制度文化的人心,并结出企业文化建设的丰硕之果,职工一个组成部分。它既规定了职工代表选举产生参与管理的风气正在形成。的办法,职工代表的权利和义务以及活动方随着社会主义市场经济体制的确立和生产式,同时也规定了职代会的“五大职权”,故力的发展,企业民主管理的内容更加丰富,

7、意此,这一制度不但具有广泛的群众基础,而且义也显得更为重要。一方面,社会生产力的发为企业文化中的制度建设提供了一个有效的平展,创造了巨大的社会财富,使劳动者的生活台。通过职代会,既可以达到民主管理的目质量不断提高,休闲时间不断增多,从而为劳的,同时也可以形成为企业和员工所共同遵守动者参与管理,进行发明创造提供了必要的物的规章制度。质基础。此外,劳动者接受教育的机会、时间其次,这种制度文化一旦为广大员工所接也在不断增多,良好的文化素质和劳动技能不受、所遵循,

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