中国美容行业调研及经营策略咨询报告

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1、2007年中国美容行业调研及经营策略咨询报告中国研究报告网www.A8m.cn中国研究报告网2007年中国美容行业调研及经营策略咨询报告报告介绍  促销信息:订购当前报告电子版,可享受9折优惠!  咨询电话:4006128668、010-60877066、010-60877067、010-60877068  【报告名称】2007年中国美容行业调研及经营策略咨询报告  【报告编号】152787  【报告网址】http://www.A8m.cn/2007-10/2007meirongdiaoyanjijingyingc

2、eluBaoGao.html  【出版日期】2007年10月  【交付方式】EMS特快专递  【报告价格】中文--纸质版价:5800元电子版价:5800元两版合价:6000元  目前,中国的美容服务业直接就业者约1200万人,美容就业机构总数近180多万家,年营业收入近(人民币,下同)2000亿元,较2004年增长近20%。2006年美容服务业实现产值2200亿元左右。据预测,未来三至五年,中国美容经济年产值将超过5000亿元。  2006年,是中国美容业的危机年,转折年。随着国内各级媒体对业内违规经营项目的持续曝

3、光,及政府主管部门对行业监管力度的不断加强,过去单纯依靠概念炒作而虚夸的时代已经一去不再复返了。羊胎素、金丝植入……这些诱人的神奇名词,已渐渐离我们远去。2007年及未来几年的美容行业,在国家更加重视,消费者愈加理性的情况下,美容行业将进入新一轮的洗牌时期,只有真正诚信经营的美容企业才被市场和消费者接纳,而急功近利的浮躁心态也将逐渐得到改善。2007年及未来几年的中国美容业的整体发展趋势,正在走入由乱到治的新局面,未来中国美容业的发展道路必定会越来越清楚、顺畅。  由于竞争的加剧,未来的美容业经营模式,将会越来越注

4、重品牌的建设。一大批缺乏战略定位的小型美容公司和美容机构,将逐渐在市场经济的法则中,难以适应未来的潮流,而自动出局。未来的美容业发展模式,也将朝着两极化发展。一方面是多元化的经营模式,某些美容院向高档大型休闲会所发展,皮肤护理、SPA水疗、健身跳操、商务会谈、客户课程……以多元化来彰显自身优势,获得横向的发展和壮大。另一方面,未来美容业也将向着专业化的经营模式深入,会有相当部分的美容机构,与国内外的权威美容品牌机构及医学、皮肤学研究机构进行深度合作,在专业化、细分化的战略思想指导下,从某一个具体领域进行纵向的深入与

5、强化,如专业抗衰老美容、专业美体塑形、专业眼部护理等。在这个时候,美容师才会成为客户心中真正尊重和高度认同的“师”,而不是单纯的美容技术操作工,中国美容业的发展,亦将由此而步入品牌高速公路。  本报告依据国家统计局、国家海关总署、国家发改委、国务院发展研究中心、全国工商联美容化妆-2-Email:KF@A8m.cn 咨询电话:4006128668、010-60877066、010-60877067、010-608770682007年中国美容行业调研及经营策略咨询报告中国研究报告网品业商会、中国香料香精化妆品工业协会

6、、中华医学会医学美学与美容学分会、中国医师协会美容与整形医师分会、国内外多种相关报刊杂志基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。报告立足于世界美容市场,从中国美容行业与市场现状、医学美容、减肥、美发、美甲相关产品市场、男士美容市场、美容业培训市场等几大细分市场的现状进行了分析及预测,并对美容业未来发展趋势及前景进行探讨和研判,最后在前面大量分析、预测的基础上,提出了未来美容业应采取的经营策略,为美容业企业以及计划投资美容业的机构全面把握行业发展趋势、准确了解市场运行情况、正确制定

7、企业竞争战略和投资策略提供决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。  报告目录  第一部分行业分析  第一章国际美容行业分析1  第一节国际美容市场现状1  一、2007年欧美流行上门美容服务1  二、2007年美国美容市场分析2  三、2007年日本美容市场分析4  四、2007年英国美容市场分析6  五、2007年韩国美容市场分析9  第二节国际美容化妆品市场分析10  一、英国化妆品市场发展状况10  二、2006年俄罗斯美容化妆品市场分析10  三、2006年德国美容化妆品市场分析11  四、20

8、06年法国美容化妆品市场分析12  五、2006年拉丁美洲国家美容化妆品市场分析15  六、2007年日本美容化妆品市场分析17  七、意大利化妆品工业和市场情况调研18  第三节国际整形美容市场概述24  一、韩国整形美容市场分析24  二、美国男性整容之风渐起28  三、日本女性整容的理由29  四、好莱坞整容成热潮31  第四节国际美容市场发展趋势32

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