财务部各岗位职务说明书

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1、-财务部各岗位职位说明书--岗位名称财务部经理所在部门财务部--直接上级总经理直接下级会计、出纳员--岗位概述：--负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职责表述：协助总经理制定财务规划职根据公司发展战略，组织制定财务规划责工作一参与公司重大财务问题的决策任务关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持职责表述：组织公司财务预算、决算根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算职汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划责工作二根据公司经营情况，组织审核修正财务预算任务监督各部门预算

2、执行情况，并及时向总经理汇报定期组织财务决算，组织制作决算报告职责表述：组织公司成本核算职组织公司成本估算，提出成本控制指标建议责工作参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订三任务负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责表述：负责财务监督与管理工作监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。职监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置责工作四--任务组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职职责表述：组织公司财务分

3、析责五工作定期组织编制会计报表--任务定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议职责表述：监督指导会计、现金出纳管理职监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整责工作六监督审核各类日记账、总账、分类账填制任务监督公司现金存款与出纳管理职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求负责资金预算的执行与监督职制定年度与月度资金计划责工作负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿七任务组织编写财务收支计划组织编写资金运用分析报告，并定期上报职责表述：内部组织管理工作制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执

4、行情况职负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见责工作八负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本职责九职责表述：完成总经理及董事长交付的其它任务权力：对公司对外投资项目有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权--在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有批准权--有对直接下级岗位调配的建议权、任

5、命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、审计部门、工商局、财政局等任职资格：教育水平大学本科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验具有中级以上会计师资格，5年以上会计工作经验，5年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件技能技巧具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力考核指标：重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财

6、务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况部门费用控制情况部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能--岗位名称会计所在部门财务部--直接上级财务部经理直接下级--岗位概述：会计核算；费用控制；财务分析；财务计划编制；会计稽核；会计档案管理；纳录申报；应收账款管理。职责与工作任务：职职责表述：协助财务经理制定部门工作规划责工作一协助财务经理制定本部门的工作规划任务职责表述：根据核对无误的原始凭证编制会计凭证，对账、结账根据会计凭证逐笔按时地登记银行日记账、有价证券、财务的增减，债权债务

7、资本、收职入费用、成本、财务成果等明细账及总分类账责工作根据会计核算要求，经常对会计账簿记录的有关数字与实物、货币资金、往来单位和个二任务人进行相互核对，保证账证相符，账账相符，账实相符，每月根据银行对账单核对日记账。发现问题及时解决，保证本公司资金财产的完整无缺月末对本期发生的经济业务活动和财务状况进行结账职责表述：编制财务报告，财务活动分析按时编制月报表、季报表、年报表。反映企业的财务状况和经营成果、资金的增减情况，税金的缴纳、各项财产物资的变动情况等每季进行一次财务活动分析。为领导提供合法、真实、完整的会计信息，做好领导的参职谋助手