《绿城集团督导》PPT课件

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1、精装修管理部/产品中心2015年1月23日上海花木锦绣兰庭项目精装修工程品质督导巡查报告一、项目概况二、基本评价三、项目亮点四、存在不足及改进措施五、提升建议目录1.项目地块概况效果图项目概况：项目规划用地面积【56097.2】平方米，总建筑面积为【186246】平方米，分【1】个分期开发，由【8】幢高层、1幢办公楼及商业区，地上总建筑面积为【135017】平方米，【709】户，容积率【2.4】。商业办公地上面积：28448㎡（委托方自持）交付时间：2015年12月31日住宅可售面积：99605㎡精装修面积：106087㎡精装修标准：5300元/㎡交付时间：2015年

2、12月31日会所现场实景照片2.项目已完工程实景照片233㎡大户型样板房客厅餐厅主卧主力户型：147㎡A户型样板房客厅餐厅主卧主力户型：147㎡C户型样板房客厅餐厅主卧3.精装修参建单位介绍上海锦绣兰庭参建单位一览表委托方：上海花木房地产开发经营公司建筑设计单位：浙江绿城建筑设计有限公司景观设计单位：杭州绿城风景园林设计公司监理单位：上海浦惠建设监理公司总包单位：浙江宝业建设集团公司幕墙施工单位：中航长江建设工程有限公司门窗施工单位：南通四建装饰工程有限公司上海欣世纪幕墙工程有限公司室内设计单位：美国BLD、绿城装饰精装修施工单位：上海市装公司、绿城装饰公司上海蓝天装

3、饰公司、上海天艺装饰公司上海滨晟装饰公司、上海广域装饰公司精装修工程标段划分2#楼绿装1#楼市装3#楼蓝天4#楼天艺5#楼滨晟6#楼滨晟7#楼市装8#楼广域商业未定标段划分名称楼号面积1标段上海市装1、7#楼15490㎡2标段绿装2#楼17683㎡3标段上海蓝天3#楼17683㎡4标段上海天艺4#楼16097㎡5标段上海滨晟5、6#楼19381㎡6标段上海广域8#楼14708㎡该项目1-8#楼共8幢楼，总计907户【精装修面积为106087㎡】，为今年2015年12月31日大面积批量精装修交付房源。截止目前，现场整体处于精装修工程隐蔽施工阶段，经沟通了解贵司项目201

4、5年2月8日春节前的精装修总体计划完成如下工作：1、隐蔽阶段的地暖浇捣工作100%；2、吊顶基层及墙面基层的隐蔽验收工作整体完成60%；3、防水隐蔽验收工作整体完成20%。现阶段各标段完成形象进度如下：4.大面积精装修完成形象进度样板层室内与电梯厅过道完成形象进度样板层公卫完成形象进度样板层主卫完成形象进度样板层阳台完成形象进度上跃室内完成形象进度样板层客餐厅完成形象进度标准层卧室完成形象进度标准层卫生间完成形象进度一、项目概况二、基本评价三、项目亮点四、存在不足及改进措施五、提升建议目录该项目现基层隐蔽阶段的施工质量一般，但相对其他蓝城集团在建项目的整体质量观感较好

5、。通多本次对上海市装标段、上海蓝天标段及绿城装饰标段精装修隐蔽阶段的施工现场工序及工艺工法，现场落地执行情况的品质巡查；市装标段较上海蓝天、绿城装饰单位综合整体情况要好。主要突出以下几个方面：一、精装修现场施工管理经验较为丰富，现场施工管理有序；二、对于精装修现场施工的问题积极反馈合作意识较强；三、对于现场的文明标化及施工细部的处理，发挥了多年的施工经验；重视文明标化管理与现场有序施工管理，所带来的企业形象效应所产生的结果。二、基本评价三个标段的共性缺点主要表现为：对于蓝城集团所推行的标准工艺工法的执行力度不够；现场普遍表现为吊杆标准节点做法的不统一，门套贴片固定方式

6、及节点安装的不统一，侧挂板与轻钢龙骨安装方式的不统一等等。综合现场存在的问题：如蓝天标段对蓝城精装修的工艺工法深入解读还不够清晰；如绿城装饰标段对隐蔽工程内给排水安装管线、点位的现场安装要求未做现场监督，以致出现窝工、返工，对项目管理造成进度滞后的严重影响，对防水工程落地实施的重要性，认知、认知不够；对工程计划管理结合到现场管理的思路还存在脱节；是该项目急需改进的地方。一、项目概况二、基本评价三、项目亮点四、存在不足及改进措施五、提升建议目录施工现场楼层标识及消防灭火器已按要求设置施工现场文明标化楼层安全标识已设置施工现场设置小便区及做好防水成品保护措施进门玄关鞋柜处

7、已做好强电箱体成品保护样板层施工现场整洁干净三、项目亮点样板层施工现场铝合金门框玻璃已保护标准层公卫已完成瓷砖墙面已做好阳角保护标准层电梯厅消防检修门已按瓷砖干挂施工方法处理一、项目概况二、基本评价三、项目亮点四、存在不足及改进措施五、提升建议目录上海市装标段四、存在不足及改进措施存在问题：主卫墙面凹槽部位石材缺损严重（此诺娃米黄大理石石材属中性密度偏下一类，此拉槽方式易暴露石材的弱点。整改措施：1、建议改进加工方式为“V”槽；2、加强运输及二次石材搬运、施工过程中的成品保护工作。项目名称上海花木锦绣兰庭项目项目负责人朱平波分管领导查玉峰孙晓亮项目负