《人格与价值》PPT课件

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1、管理心理学©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyCharlieCook第四讲人格与价值一、什么是人格？EXHIBIT4-11.人格是个体对他人的反应方式和交往方式的总和人格特质一个人在各种情境下都表现出的特点人格的决定因素遗传环境情境2©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.2.麦尔斯-布瑞格斯类型指标人格类型外向的或内向的(EorI)领悟的或直觉的(SorN)思维的或情感的(TorF)感知的或判断的(PorJ)麦尔斯-布瑞格斯类型指标一种人格测试，

2、分为四大类，并将个体的个性归入16种人格特质中的一种。3©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.16种主要特质EXHIBIT4-21.孤独外向2.迟钝聪慧3.情绪激动情绪稳定4.顺从支配5.严肃　　乐天6.敷衍了事谨慎负责7.胆怯冒险8.理智敏感9.信赖怀疑10.现实幻想11.直率世故12.自信忧虑13.保守激进14.随群自立15.不拘小节自律严谨16.心平气和紧张困扰4©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.3.大五模型外倾性这一维度描述的是个体对关系的舒适感程度。外倾者倾向于喜欢群居、善于言谈、

3、自我决断。随和性这一维度描述的是个体服从别人的倾向性。高随和性的人是合作的、热情的和信赖他人的。责任心这一维度是对信誉的测量。高度责任心的人是负责的、有条不紊的、值得信赖的、持之以衡的。经验的开放性这个维度针对于个体在新奇方面的兴趣和热衷程度。开放性非常高的人富有创造性、凡事好奇、具有艺术的敏感性；情绪稳定性这一维度刻划的是个体承受压力的能力。积极的情绪稳定性者倾向于是平和的、自信的、安全的；5©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.4.主要的人格特质对组织行为的影响控制点马基雅维里主义自尊自我监控冒险性A型人格6©2003Prenti

4、ceHallInc.Allrightsreserved.控制点控制点个体相信他们能掌握自己命运的程度内控型认为自己可以控制命运外控型认为自己被外界的力量所左右7©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.马基雅维里主义高马基雅维里主义者在以下几方面工作更有成效：与别人直接面对面要求的规则与限制最少具体问题的情感卷入与能否成功无关时高马基雅维里主义个体讲求实效，保持着情感的距离，相信结果能替手段辩护8©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.自尊和自我监控自尊人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为

5、自尊自我监控指的是个体根据外部情境因素调整自己行为的能力9©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.冒险性高冒险性的管理者决策更为迅速.使用的信息量更少.致力于管理小型企业.低冒险性的管理者决策较慢.使用的信息量更多.存在于大企业中.冒险倾向性根据工作具体要求考虑与冒险倾向性的匹配性.10©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.5.A型人格A型人格者总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事，并对阻碍自己工作的其他人或事进行攻击11©2003PrenticeHallInc.Allrightsrese

6、rved.人格类型A型人格表现为：1.运动、走路、吃饭通常节奏很快；2.对很多事情的进展速度感到不耐烦；3.总是试图同时做两件以上的事情；4.无法打发休闲时光；5.着迷于数字，他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的。B型人格表现为：1.从来不曾有时间上的紧迫感以及其它类似的不耐烦；2.认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩，除非环境要求如此；3.充分享受娱乐和休闲，而不是不惜一切代价实现自己的最佳水平；4.充分放松而不感内疚。12©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.二、态度的内涵–价值观1.价值观---代表了人们最基本的信念：从

7、个人或社会的角度来看，某种具体的行为模式或存在的最终状态比与之相反的行为模式或存在状态更可取。价值系统---当我们根据强度来排列一个人价值观时，一个人的价值观都具有层级性，这就构成了人们的价值系统。13©2003PrenticeHallInc.Allrightsreserved.2.价值观的类型–-罗克奇价值观调查终级价值观指理想的终极存在状态。这些是个体愿意用他的整个生命去实现的目标工具价值观指的是个体更喜欢的行为模式或实现终极价值观的手段。14©2003PrenticeHallInc.Allrightsrese