结构视角的组织柔性化研究

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1、摘要本文是在经济全球化趋势日益增强；中国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转型以及中国加入WTO的背景下，从组织结构的视角，对我国企业组织柔性化问题进行研究。本研究探讨的主要问题：一是组织柔性化的概念、测评指标及研究维度。组织柔性化是指企业面对环境变化的一贯调适能力；组织柔性化的测评指标主要有决策能力、资源易变度、学习能力、创新频率。当企业环境稳定时，组织可采用常规技术、保守文化、机械结构加以匹配；当环境复杂动荡时，组织则采用非常规技术、有机结构和创新的文化及采用结构柔性和战略柔性。组织柔性化的研究主要有四个维度，即时段、范围、目标和焦点。二是组织结构与战略的关系，组织柔性

2、化与组织绩效的关系等；并从动态的观点出发对上述问题进行了系统研究与实证分析。本文通过对组织结构理论、组织柔性化理论、交易成本理论、系统权变理论以及企业战略管理理论等理论的回顾与评析，对本研究涉及的组织结构范畴、组织柔性化范畴、组织绩效范畴等进行了确认。在此基础上建立了本研究的理论模型，并提出了十三个相关假设。在实证方面，本研究以珠江三角洲的204家大中型制造业作为研究样本，通过问卷调查，进行数据的收集和整理。采用相关分析、回归分析、聚类分析等方法，对本研究的十三个假设进行了检验。实证显示：本研究的假设1获得支持，即表明：环境的动态程度越高，组织柔性化水平也就越高；假设2得到部

3、分支持，即表明：环境与企业文化和管理能力之间存在较强的正相关关系，随着环境动态性程度的加剧，企业文化和管理能力的作用也随之加强。环境与组织技术的非常规性程度存在较弱的相关性，而与结构不存在相关性。本研究的假设3、4、5获得支持，而假设6、7未获得支持，即表明：组织实施成本领先战略，则组织结构的机械性程度高，组织实施差异化战略，则组织结构的机械性程度低；组织文化的创新性程度越高，则组织结构的机械性程度也就越低；组织技术的非常规性程度越高，则组织结构的机械性程度也就越低；而组织年龄、性质与组织结构的关系不显著。本研究的假设8未获得支持，即表明组织结构对环境与组织柔性化关系不具有调

4、节作用。研究结果支持假设9、10，也就是说，组织柔性化水平越高，组织绩效也就越高；组织的战略决策能力越强，则企业绩效越高。假设11、12、13未获得支持，即表明资源易变度、创新频率、学习能力与绩效无相关关系。华南理工大学管理学博士学位论文本文的学术价值在于严格按照实证研究的科学步骤(推导命题、建立理论模型、设计问卷、收集数据并进行数据分析等)，对市场化程度相对较高的珠江三角洲地区的大中型制造企业的组织柔性化状况进行了实证分析。该研究成果将为我国企业，尤其是大中型制造企业制定正确的战略以及政府按市场规律引导企业发展提供有益借鉴。本文同时对后续研究提出了建议。关键词：组织结构：组

5、织柔性化；组织绩效；实证研究AbstractThisdissertationmainlyfocusesontheorganizationalflexibilityofenterpriseinChinafromtheangleoforganizationstructure．Thebackgroundofresearchistheenhancementofthetrendofeconomicglobalization，thetransitionofChineseeconomicsystemfromplannedeconomytosocialismmarketeconomy，and

6、ChinesebeingamembershipofWTO．Thedissertationmainlyfocusesonthefollowingaspects：Thefirstconcernofthedissertationisabouttheconceptoforganizationalflexibility，itsmeasurementindexesanditsresearchdimension．Organizationalflexibilityisanadjustableandadaptableabilityfortheenterprisestofacethealtera

7、tionofenvironment．Themainmeasurementindexesoforganizationalflexibilityaredecision·makingability．resourceresponsiveness，learningabilityandinnovativeability．Theorganizationcanadoptroutinetechnology，conservativecultureandmechanisticstructureinastableenviron