《中国制造案例》PPT课件

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1、中国企业的代工之痛——以富士康为例截止至2010年11月5日，富士康的“连环跳”已经造成11人死亡，2人受重伤…….2010年1月23日富士康华南培训处，员工马向前坠楼身亡（19岁）2010年3月11日富士康龙华基地，李姓男工坠楼身亡（20多岁）2010年3月17日富士康龙华园区，田姓女工坠楼摔伤2010年3月29日富士康龙华园区，湖南籍男工坠楼身亡（23岁）2010年4月6日富士康观澜工厂，饶姓女工坠楼后入院治疗（19岁）2010年4月7日富士康观澜工厂，云南籍女工坠楼身亡（18岁）2010年5月6日富士康龙华厂区，员工卢新坠楼身亡（24岁）201

2、0年5月11日富士康龙华厂区，一名离职女工坠楼身亡（24岁）2010年5月14日富士康龙华厂区，梁姓员工坠楼身亡（21岁）2010年5月21日富士康龙华园区，一名男性员工跳楼身亡（21岁）2010年5月25日富士康观澜园区，一名男性员工坠楼身亡（19岁）2010年5月26日富士康龙华厂区，一名男性员工坠楼身亡（23岁）2010年11月5日富士康深圳园区，一名男性员工坠楼身亡（23岁）这个事件折射出的是企业管理上的漏洞？还是富士康这类代工企业的盈利模式之痛？！一、中国代工生产的状况“代工生产”，又叫“贴牌生产”，也称为OEM（originalequip

3、mentmanufacturer，原始设备制造）。在中国的“三来一补”、“加工订货”等加工贸易多以这种方式进行。目前中国国内有众多产业及企业已经开展了国际OEM，为国际知名企业进行代工生产，范围涵盖家具、服装、纺织、玩具、日化、家电、IT等劳动密集型产业或高新技术产业的劳动密集型环节，并且OEM的产值在我国经济总量中的比重非常大。1996年到2010年中国加工贸易出口总额及所占比重单位：亿美元年份加工贸易总额总贸易额比重%19961466.02898.850.5719971698.13251.652.2219981730.53239.553.4119

4、991844.63606.351.1420002302.14742.948.5320012414.15096.547.3620023021.36207.748.6720034047.68509.947.5620045496.611545.547.620056904.81421948.5620068318.31760447.2520079860.421737.345.36200810535.825616.341.1320099093.222072.241.20201011577.629727.638.95中国部分行业中的代工企业行业代工企业代工品牌家电

5、格兰仕、小天鹅、新飞LG、三星、GE等玩具镇泰、深圳旭阳国际、南海永和、南海中美、合俊集团芭比娃娃、迪士尼、费雪、孩之宝、美泰等日化丹奇日化、柏亚日化、柏美国际佰草集、屈臣氏、美国一号、法国香榭丽IT富士康、比亚迪苹果、诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下、戴尔、惠普等的零配件富士康简介富士康在台湾也被称为鸿海集团，创立于1974年，创始人为郭台铭。1988年鸿海集团投资中国大陆，建立富士康科技集团富士康是全球最大的电子制造商，专门从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组建、通路等6C产业及半导体设备的加工制造在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等

6、地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区富士康是全球著名的代工厂，位列世界企业五百强，仅仅三年前，人们还在以追形式的眼观欣赏并研究这家全球代工王在中国大陆的渗透与扩张之旅。然而，当金融危机来临后所发生的裁员风波、股票急挫、订单大幅消减，尤其是2010年发生的“13连环跳”事件，使人们开始反思中国的“代工企业模式”。二、富士康模式之痛（一）微薄的利润代工企业的最主要的三个特征是：低成本、低工资、低利润据富士康国际财报显示，富士康国际的整体毛利率逐年下降，从2007年的9.2%降到2008年的6.9%，2009年的5.9%

7、，而2009年的营业利润率仅为1.9%截止2010年6月31日，富士康国际共录得营业收入32.3亿美元，较2009年同期的31.6亿增长了2.2%，但是毛利率却由去年同期的6.6%大幅度下滑至2.8%，毛利同比下降1.19亿美元富士康的利润之低，与它处于全球电子产业价值链低端环节，赚取微薄的组装费相关。以富士康为苹果代工iPad的为例：零售价499美元零部件总成本其中219.35美元A4处理芯片26.8美元苹果公司自开发16G存储芯片19.5美元9.7英寸触摸显示屏95美元韩国LG公司制造，成品约80美元组装费用11.2美元中国富士康完成总成本约2

8、60美元利润率约50%其他中国代工企业亦是如此，例如：1、我国生产出口美国的芭比娃娃，市场零售价为9.9美元