浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)

浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)

ID:36797987

大小:266.61 KB

页数:23页

时间:2019-05-15

浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)_第1页
浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)_第2页
浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)_第3页
浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)_第4页
浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)_第5页
资源描述:

《浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制毕业论文(建筑施工与管理)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文广东肇庆广播电视大学建筑施工与管理专业(专科)毕业论文题目:浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制姓名庄鹏吉学号1344001475880级别指导教师日期5毕业论文目录内容提要………………………………………………………………9一、建筑工程项目中成本控制的相关涵义……………………………101.成本控制的概念……………………………………………………102.成本控制的内容……………………………………………………102.1成本预测………………………………………………………102.2成本控制………………………………………………………

2、102.3成本核算………………………………………………………112.4成本分析………………………………………………………112.5成本考核………………………………………………………113.建筑工程项目成本控制的原则……………………………………123.1成本最低化原则………………………………………………123.2全面控制原则…………………………………………………123.2.1项目全员控制……………………………………………123.2.2项目全过程成本控制……………………………………123.3动态控制原则………………………………………

3、…………133.4责、权、利相结合原则………………………………………133.5开源与节流相结合原则………………………………………134.成本控制的意义……………………………………………………14二、施工过程中工程项目成本控制的内容……………………………141.运用目标管理控制工程成本目标…………………………………146毕业论文2.纵向上实行四级承包………………………………………………153.横向上多方采取措施确保成本目标的实现………………………154.组织明确,管理科学合理…………………………………………15三、施工工程项目成本

4、控制的特点……………………………………151.项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本……………………………………………………………152.建立严密有效的项目成本内控体系……………………………163.项目成本控制重在落实…………………………………………163.1掌握工程基本情况……………………………………………163.2分解成本控制指标,高度重视主要成本项目………………163.3机械使用费的控制……………………………………………163.4控制人工费成本和现场经费…………………………………183.5项目总工期

5、与总成本的关系…………………………………184.建筑工程项目成本管理存在的问题………………………………184.1人员管理问题…………………………………………………184.2材料管理问题…………………………………………………184.3成本核算问题…………………………………………………195.建筑工程项目成本管理的具体措施………………………………195.1提高项目人员的整体素质和责任感…………………………195.2编制目标责任成本和目标责任预算…………………………205.3力度于项目成本核算管理和监督……………………………205.4

6、深入成本预测预控和经济合同的履行………………………217毕业论文5.5劳务分承包商的使用和激励的关键性………………………215.6对人工费、材料费、机械费的控制…………………………225.7加强力度抓好材料管理………………………………………235.8做好工程量的编制与审核,把好结算关……………………235.9做好其它成本控制工作………………………………………246.结语…………………………………………………………………258毕业论文内容提要随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化

7、,施工过程中,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的第一要素。本毕业论文通过对建筑施工过程中成本管理概念的叙述,分析当前工程项目成本中存在问题并提出了加强成本控制的措施。关键词:建筑工程项目;工程项目施工;成本控制面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。工程项目成本的发生涉及到项目的

8、整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,使实际成本接近或控制在目标成本之下。9毕业论文浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制一、建筑工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。