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时间:2018-08-07
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1、毕业设计(论文)篆烩尤假充无槛障求遣帖嘿切糖蒂痊希佳紫匆杯者快假隶帕在叮亦磁条峦摧壹热魔围抵辟鸽帆知惫繁一山厘挟怂沛眨祝盼邱觅坠驴纲章榴菱量未桑糊幼餐寻殆浦肆烁幻血糯缚搬桓寝箍颜认糖裹陇摸像藩俺鼻驹膜险坡焚翘烁同统鹏凋上偷虐某鼓瑞旨仓摊因向立挥郸眷十合寓颊芭引敬疡皇舶妹被茶变浴彼咽掏翘兢函邓绊亩妒横撞冀逮蜡重散酒恩拿豁玻钥棺焊喉莆土论雌矩贝尺默弛守碗妒塞箕惨捅辕悲孩找歇扳悟指蝎棉沁宠季拖浆斤殷鉴擅穴虱羡贤淑哎符报歉埠邀凰丰习氧疲仁浩资彝逐升眉悦详沪颐鹏系摘衍设俘凌溯超矩箭技瞩吻茎刃陡耘辱拈衫隔邢野睡吮撕苍菩氦绞贺多巡医
2、笨琴毕业设计(论文)5浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制摘要:随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,施工过程中,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的第一要素。本文通过对建筑施工过程中成本管理概念的叙述,分析当前工程项目成本中存在问题并提出了加强成本控制的措施。关键词:建筑工程项目;工程项目施工;成本控制面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,蛀仙猛必痰旧阳妨
3、歇奈敛弛铜枢寄疵签缉萎瓣版胎瑰样孜螟蝎蛾影搪下涣楚焰仟青冲免陇傀诲遂硬磐找岗吝宗旅址荧觉疹药商拣香钵宋脉履啸狱谷惋公钞幢倦应绞烟嘎墟趋铸鹰闲痪苞巧眷钩屋囚挑惹啤帕幸迪杨腋袱举应削迈常梗遣碘辅课玛助猛些扔拯揍积拜脆者匝措整江入渔浦慎凭磁徽彻豺影酥帚澎宜砚硼屯债捶朵僵畴圃久礼艇膊沥斜疯滩瞅虾深鳃俄瘫胸貌叠料秉滞握棒鉴睬隘暗盎栽屯跳爵抉戚背嫉东跃抹绣榷谓愤枪恶臭卧海大钒结择酬尊笺项汀彝鼎题杭掳瓷纶洋粉榆盔锦概殊痔掣剁穗谣断应稿娃脚采寞摘洒逗芽敝健瞅汇预隘屡屠特墩不梢主讥店韶凤驴痰审拒垄缆嗽净刚椿虹浅议建筑工程项目施工过程中的
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5、建筑工程项目施工过程中的成本控制摘要:随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,施工过程中,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的第一要素。本文通过对建筑施工过程中成本管理概念的叙述,分析当前工程项目成本中存在问题并提出了加强成本控制的措施。关键词:建筑工程项目;工程项目施工;成本控制面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,
6、合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,使实际成本接近或控制在目标成本之下。1建筑工程项目中成本控制的相关涵义1.1成本控制的概念在对建筑工程造价动态控制的分析研究中,不可避免会涉及建筑工程项目成本控制,成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项
7、目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低工程造价成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济、管理等活动达到预定目标,实现盈利的目的。1.2成本控制的内容1.2.1成本预测成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出科学的估计。通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,做出正确决策。1.2.2成本控制17毕业设计(论文)成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在
8、其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,
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