孙子兵法形篇战略思维解读

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1、万方数据第26卷第2期V01．26，No．2滨州学院学报JourmlofBinzhouUniversity2010年4月Apr．，2010【孙子研究】《孙子兵法·形篇》战略思维解读杨新(南京陆军指挥学院，江苏南京210045)摘要：《孙子兵法·形篇》主要论述了敌我力量对比决定战争胜负的问题，提出了“先为不可胜”、“先胜而后求战”、“修道而保法”、“胜兵若以镒称铢”等实力制胜原则。孙子的这些主张，说明战略思维的本质就是谋先胜之道，要处理好“先胜”和“争胜”的关系；战略思维的基本模式就是通过“度、量、数、称、胜”进行系统分析；战略思维的目标取向就是虽然

2、看似“无智名，无勇功”，但却能够实现“自保而全胜”；将帅要具有“见胜”和“战胜”，即认识战争和指导战争的战略思维能力。关键词：《孙子兵法》；《形篇》；战略思维中图分类号：E892文献标识码：A文章编号：1673—2618(2010)02一0007一05《孙子兵法·形篇》的中心思想是论述积蓄军队力量，使自己立于不败之地，然后寻机战胜敌人，通篇充满了战略思维的智慧。一、“争胜"、“先胜"的战略思维本质观孙子在《计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》中的论述，使我们对战略思维有了充分的认识：从现象上看，战略思维是对与战争全局有关的各种信息与情报进行思维加工的高层

3、次宏观思维活动过程；从目的上看，战略思维活动是为了科学认识战争规律和正确决策；从意义和功能上看，正确的战略思维是认识战争和指导战争的必要条件。但这些认识，还未揭示出战略思维的真谛或本质。那么，战略思维的本质究竟是什么呢?在孙子看来，战略思维活动的本质不是别的，正是“争胜”和“先胜”，因为敌我双方的战略思维都是为了使自己成为胜利者，没有谁殚精竭虑去追求失败之道。而“争胜”的前提则是必须创造“先胜”的实力。“争胜”与“先胜”虽然仅一字之差，但却反映出战略思维的内在逻辑，体现了战略思维的本质。首先，“争胜”是战略思维的基本功能或最终目的，而“先胜”是“争

4、胜”的前提。对于战争指导者而言，战略思维活动的直接目的是认识战争规律和进行战争谋划，但其终极目的是争取胜利，只有获得战争的胜利，战略思维的功能才能实现。孙子在《形篇》一开始就提出了一个基本观念：“胜可知，而不可为。”这一观念说明，孙子看到了争取胜利并不是一厢情愿的事情，科学的谋划和决策只是获胜的前提，但还不是胜利的现实。因为“不可胜在己，可胜在敌”，战争是敌我双方的行动，并不完全取决于自身的计算、筹划和实力，所以善战者“能为不可胜，不能使敌之可胜”，要真正获得战争胜利，必须在正确认识战争和谋划战争的基础上进一步发挥战略思维的作用，能动地争取和实现胜

5、利，即“争胜”。如何实现“争胜”呢?孙子认为：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”，即一方面，要预先创造不被敌人战胜的条件，另一方面，要待机而动，条件不具备时绝不可轻举妄动，一旦有机会又绝对不可错过，即所谓“善战者立于不败之地，而不失敌之收稿臼期：2010一01—11作者简介：杨新(1967一)，男，四川通江人，博士，副教授，硕士研究生导师，专业技术上校，主要从事军事思想、军事战略、战略思维理论研究和教学。万方数据8滨州学院学报第26卷败也”。可见，在孙子看来，聪明的将帅的战略思维逻辑，必须以“先胜”为前提，以“争胜”为旨归。其次，“先胜”和“

6、争胜”的关键是要着力于创造“胜兵”和“攻守”的战略思维。要做到先胜，必须有先胜的实力。孙子在本篇中提出了“胜兵”和“败兵”的概念，认为“胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒”，战争进行前军事力量上具有绝对的优势即为“胜兵”，军事力量处于绝对劣势则为“败兵”，这种“胜兵”与“败兵”所形成的“先胜”条件所带来的战争胜负情势是不言而喻的。另外，孙子还指出了“胜兵”和“败兵”更为深刻的含义：“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”打击未战已经处于失败地位之敌者为“胜兵”，未战已处于失败地位者则为“败兵”，换言之，“胜兵”是先计后战，“败兵”则是先战后计。因此

7、，将帅对战争制胜条件进行谋划的战略思维，当然是必须努力创造未战即已立于不败之地的“胜兵”，“胜兵”也必须是先计划周全再去打击已败者，而不是不经过周密的战略筹划，依靠侥幸去获胜，如果是这样，战前力量对比处于“胜兵”地位者也无疑是“败兵”，“败兵’即令侥幸获胜，那又非善之善者也”。[1n2然而战争经验也告诉人们，战前力量对比处于“胜兵”地位的一方未必必然胜利，战前力量对比处于“败兵”地位的一方也不是没有胜利的机会。所以孙子认为，更为关键的是将帅要善于“攻守”的战略思维。关于这方面，孙子有精辟的论述。一是要懂得正确运用“攻”和“守”两种作战方式。“不可胜

8、者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。”兵力不足要善于