《全球供应链》PPT课件

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1、第8章全球供应链供应链的含义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。自然界供应商制造商用户分销商ABCDE供应链结构模型源汇核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等供应链“网链结构”模型图供应链“网链结构”模型供应链的网链结构供应商供应商供应商委外加工商制造商分销商零售商物流服务商客户核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121n2n12

2、n13－n层的客户顾客/最终客户n3－n层的供应商最初的供应商核心企业第一层用户第二层用户3－n层的顾客/最终用户第二层的供应商第一层的供应商3－最初的供应商n1n图供应链系统的分层结构案例：HP打印机供应链HP公司成立于1939年，1988年打印机进入市场，销售部门分布在110个国家，总产品超过22000类。Deskjet打印机是HP的主要产品之一。过去由位于5个不同地点的分支机构负责该打印机的生产、装配和运输。生产周期为6个月。为保证顾客订单98%的即时满足率，各成品配送中心要保持7周的库存量。采用订货型（Make-to-Order）生产组织方式，制造中心采用JIT方式，目标是满足分

3、销中心的安全库存。其它不确定性因素，如供应商的交货质量、内部业务流程等。HP打印机的供应链系统分销中心(欧洲代理商)总机装配(通用打印机)（FAT）印刷电路板组装与测试（PCAT）集成电路制造消费者供应商消费者消费者分销中心(亚洲代理商)美洲经销商欧洲经销商亚洲经销商打印机箱制造供应商供应商供应商在温哥华完成图HP打印机供应链示意图供应链的性质图供应链的性质供应链的特征图供应链的主要特征啤酒制造商生产啤酒，首先要采购大麦、啤酒花等原材料，并进行酿造。酿造出来的啤酒为了保持鲜度，需快速地通过各种流通渠道运送到零售商店。小规模的

4、酒类专卖店通过批发商进货，大型连锁零售商则不通过批发商，直接从制造商进货。这样，一般而言，某一商品从生产厂地到达消费者手中，有如下的厂商及相关人员依次参与：购买啤酒与供应链供应链管理原理供应商制造商分销商零售商消费者图1供应链彼此之间形成一种相互依存的战略联盟关系图2草羊狼8.1全球供应链概述8.1.1全球供应链的概念全球供应链是指在全球范围内构建供应链，以全球化的视野，将供应链网络延伸至整个世界，在世界范围内选取最有竞争力的合作伙伴。供应商制造商仓储和配送中心客户：物流：需求信息流8.1.2全球供应链产生的驱动力1.国际市场驱动力（1）海外竞争的压力（2）海外消费者提供的机遇2.技术力

5、量驱动力3.全球成本驱动力4.政治和经济驱动力零部件制造商最终装配分销中心零售商用户集成化的敏捷供应链用户需求总体的用户需求全球物料计划系统推动式计划拉动拉动拉动推动一个星期一个星期2个星期几个月库存信息库存信息库存信息8.2全球供应链业务及管理8.2.1全球化采购1.全球化采购的概念：指利用全球的资源，在全世界范围内寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品。2.全球化采购发展的推动力（1）跨国公司生产基地的全球化分布；（2）生产企业与专业第三方物流公司的同步全球化；（3）多式联运的发展和国际航线的形成，使得跨国公司的全球化采购战略成为可能。3.全球化采购的优势（1）通过扩大供应商比价范

6、围，提高采购效率，降低采购成本。（2）实现了生产企业从为库存而采购到为订单而采购的转变。（3）实现采购管理向外部资源管理转变。（4）实现采购过程的公开化和程序化，加强采购的科学化管理。4.全球化采购的货币支付问题（1）货币支付①可撤销信用证与不可撤销信用证②保兑信用证与非保兑信用证③即期信用证与远期信用证④循环信贷信用证与非循环信贷信用证⑤可转让信用证与不可能转让信用证⑥背对信用证⑦电报索汇条款信用证（2）货币汇率变动对采购成本的影响①合同要求用供应商所在国的货币支付，当该国货币升值时，采购方的采购成本将会增加。②合同要求用供应商所在国的货币支付，当该国货币贬值时，采购方的采购成本将会降

7、低。③合同要求用美元支付，当美元贬值时，受损失的将是供应商。④合同要求用美元支付，当美元升值时，受益的是供应商。我国汽车行业的全球采购战略实施目前国际上各大汽车公司纷纷实行全球采购、全球生产、全球合作开发、全球销售的全球经营策略。全球采购作为其中重要的经营策略，提出以更少的资金采购质量最好、技术最先进、交货期最短的零部件为“最佳采购原则”。据资料显示：当前国际汽车业开展质量、价格大战，整车成本下降率50%来自采购系统的变革。而汽车企