复杂适应经济系统演化理论与方法研究

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1、摘要20世纪80年代以后，在经济学领域一场深刻的范式转换在科技革命的推动下已经拉开序幕。用复杂性科学的理论方法研究经济问题，这不仅是理论的需要，也是现实经济发展的需要。本文运用包括非线性数学、耗散结构理论、自组织理论、突变理论、协同学、系统动力学、复杂自适应系统理论等复杂性科学的理论和方法，依靠计算机模拟等手段，对复杂适应经济系统演化理论与方法进行了探讨，并在以下方面进行了创造性研究。1、基于复杂适应性科学理念，构造了复杂适应经济系统的解析结构，研究了复杂适应经济系统结构选择的效率问题，揭示了知识经济时代，复杂适应经济系统结构

2、的网络化是提高经济增长效率有效途径。2、综合研究了复杂适应经济主体之间相互作用的机理和演化方向。综合考察了系统内基元的正反馈枫制、负反馈、趋同化调节、异化调节等对入的经济行为的适应性影响。通过引入P一最优状态和吸引域的概念，运用马尔可夫理论证明了主体趋同化调节、异化调节依赖概率l收敛到全局最优状态。阐明了市场主体的适应性选择是造就产品复杂性的根源。3、在研究宏观经济的自组织、自激励周期演化行为，探讨复杂适应经济系统的非线性动力机制、自组织临界性、混沌边缘演化机制等前沿问题的基础上，提出传统经济学中的经济均衡是混沌的边缘动态平衡

3、的概念。强调经济演化是经济系统自组织力量作用的客观结果，提出了企业混沌临界战略管理的思想。研究了政府参与经济行为的条件、作用点以及政府作为一种经济过程的“被组织”力量在促进经济发展中的作用。这是对我国经济复杂问题冷静、客观的认识。4、在经济管理工程层次上，提出了经济途径工程的概念，将著名科学家阿瑟提出的“经济途径依赖”的概念进行了具体化。总结出经济途径结构特点、原理、研究战略。揭示了经济途径网络刚柔统一规律，抽象出经济途径设计的普遍法则，提出通过改变经济途径操作、局部设计、改造和改变固有的演化途径(通过设计旁路等手段)，提高经

4、济运行质量，实现社会经济协调、可持续性发展。这无疑对指导经济建设具有重要的理论和应用价值。5、运用耗散结构论、超循环理论、协同论及突变论、自组织理论和方法，从微观、中观、宏观三个不同的层面，研究了复杂适应经济系统技术进步、企业发展、产业组织优化与经济集约增长的内在规律或机制。重新界定了技术和经济的耦合关系以及“技术一经济”超循环增长的内涵。构造了复杂适应经济系统演化模型一“技术～经济”超循环模型。首次将经济演化途径界定为：初级的技术催生循环“教育一人才+一科技”循环和次级的产业集约化增长循环(“技术一产品”超循环、“技术一产业

5、”超循环、“技术一经济”长期增长宏观循环等)。村。阶段是知识和技术的生产阶段，是启动整个宏观经济运行的“启动子”。届一阶段是技术满足市场需求，转化为经济效益阶段。把市场结构看作是一个技术的锁定，技术自催化和企业技术创新的自组织过程，是多个循环趋同、互动的过程。这在很大程度上突破了人们通常对市场组织概念的狭义理解。从而更加确立了企业技术创新的市场主体地位和自创性。关键词：复杂适应经济系统经济演化正反馈自组织临界超循环技术——经济途径工程ABSTRACTWiththedevelopmentofscience，technologya

6、ndtheaccumulationofhumanknowledge，human’scognitionwasliberatedfrommodeofNewtonmechanicsandreductionism．After1980s，adeepmodeconversionhasbeengoingalonginthefieldofeconomy．Itisnotonlynecessaryfortheeconomictheoriesbutalsoimportanttothedevelopingofeconomythatusingcompl

7、exsciencetheoriesandmethodstoresearcheconomicproblems．Basedonthetheoryofnonlinear,self-organization，synergetic，catastrophe，andthedissipativestructure，theevolutiontheoryandmethodsofcomplexadaptiveeconomicsystem(CAES)werediscussed．Theinnovationsofthispar，erareasfollow

8、ing：1．Basedoncomplexadaptivesciencetheanalyticstructurewasestablished．andthecomplexhierarchicstructureandefficiencywasdiscussedatthesameti